对于进口跨境电商行业而言，价格低是相比较于一般贸易行业明显突出的优势之一，也是各企业相互竞争打造的核心优势之一。要使价格低，就要增加控制成本的力度。成本控制得越好，则进口跨境电商企业的销售价格越低，市场竞争力会更强。针对进口跨境供应链企业该如何降低成本呢？
供应链企业要控制成本，最直接的方式就是直接通过厂家采购产品，去掉中间的代理商、经销商等环节。目前，有很多企业无法做到这一点，主要是因为供应链企业需要的产品数量不多，满足不了品牌厂商直接合作的条件要求。如果不能与厂商直接合作，那么可以选择与一级代理商或一级经营商合作，缩小企业之间的成本差距。
对于跨境电商而言，物流运输是一个重要影响因素。进口跨境电商供应链企业需要运输产品到海外仓或者本国保税仓，但是整体货物比较多，体量大，路途比较远，则会产生非常高的运输费用。进口跨境供应链企业要想降低成本，就要选择短线运输路线，进口跨境供应链企业在没有特殊情况下，则选择路程最短的路线，节约运输费用。同时，企业也应该尽量将运输工具装满，最大程度的利用装载空间，降低运输成本。
一般情况下，供应链企业会选择租用或者自建仓库。若存放少量货物，则选择租用第三方公司的仓库，因为自建仓的建成成本很高。若要存放较多的货物，则企业选择自建仓，减少搬运卸货、打包的环节费用，有效地降低仓储成本。
进口跨境供应链企业要真正实现成本降低，就需要详细记录个环节产生的费用，进行详细地数据分析，了解市场发展状况，随时调整策略，严格把握成本，提高自身的价格优势。
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