对于进口跨境电商行业而言,价格低是相比较于一般贸易行业明显突出的优势之一,也是各企业相互竞争打造的核心优势之一。要使价格低,就要增加控制成本的力度。成本控制得越好,则进口跨境电商企业的销售价格越低,市场竞争力会更强。针对进口跨境供应链企业该如何降低成本呢?

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供应链企业要控制成本,最直接的方式就是直接通过厂家采购产品,去掉中间的代理商、经销商等环节。目前,有很多企业无法做到这一点,主要是因为供应链企业需要的产品数量不多,满足不了品牌厂商直接合作的条件要求。如果不能与厂商直接合作,那么可以选择与一级代理商或一级经营商合作,缩小企业之间的成本差距。


对于跨境电商而言,物流运输是一个重要影响因素。进口跨境电商供应链企业需要运输产品到海外仓或者本国保税仓,但是整体货物比较多,体量大,路途比较远,则会产生非常高的运输费用。进口跨境供应链企业要想降低成本,就要选择短线运输路线,进口跨境供应链企业在没有特殊情况下,则选择路程最短的路线,节约运输费用。同时,企业也应该尽量将运输工具装满,最大程度的利用装载空间,降低运输成本。


一般情况下,供应链企业会选择租用或者自建仓库。若存放少量货物,则选择租用第三方公司的仓库,因为自建仓的建成成本很高。若要存放较多的货物,则企业选择自建仓,减少搬运卸货、打包的环节费用,有效地降低仓储成本。


进口跨境供应链企业要真正实现成本降低,就需要详细记录个环节产生的费用,进行详细地数据分析,了解市场发展状况,随时调整策略,严格把握成本,提高自身的价格优势。