无论企业的规模有多大,资源总是不够用的。如何运用有限的资源更好地满足客户是企业持续发展的关键,因此合理调配企业的资源非常重要。合理调配资源要考虑人力、财力、物力怎样协调配合,搭配不好不但会浪费宝贵的资源,甚至还会让各种瓷源相互牵绊,难以充分发挥各自的作用。因此,企业一定要在确定了目标和方向之后清晰梳理各个阶段需要匹配的资源,确定好关键节点,提出最合理的方案。我们可以将资源简单地分为内部资源和外部资源,这两者同样重要,当内部资源不足的时候,就要想办法整合外部的资源,比如现金流、信息流和物流。
或许每个人都有很好的想法,但那需要一种理想化的环境,讲究天时、地利、人和。然而无论哪家公司,都有自身的情况,需要考虑成本,考虑优先级以及其他各种因素想要做好跨境电商,就需要根据不同的情况,调配不同的资源,考虑不同的问题,找出一条能够走下去的道路,这其中坚忍和适当的妥协都是必不可少的。
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