断货时间超过2周，这种情况该怎么办？这类情况比较麻烦，特别是做海运的老铁，备货计划出了问题，一断货两周以上，甚至更长。
1、重新推出新产品，不要继续刺激旧产品
因为旧产品要刺激市场，要比新产品刺激多一倍，才会有效果。而断货时间太长，权重已经落得差不多，如果再将资源投入到推广上，不如重新做一次一模一样的listing，接下来加入新listing，继承原来review当新品再推一次划算，新品有扶持期，又有review支持，但较容易推上去。
具体做法是：先创建一个和原来的listing完全一样的新listing，然后直接把补货的FBA发送给新的listing，这样就不再把库存放在旧链接上了。
2、合并变异
等商品到达仓位后，对新旧的合并变量进行重新组合，旧的直接库存是0，前台将不再显示，但是Q&A和Review会移到新的listing一方。
对于亚马逊平台来说，对注册权重影响最大的因素包括：销售额、转化率、Review星级和销售额、销售额等。所以，要想让Listing的销量和排名恢复到一个新的水平，卖家必须从以上几点开始。
3、软件公式计算补货
这么多的产品，补品都整理好了，又忙又忙又不能补？根据卖家提供的产品销售量和定制公式，计算出产品的进货数量和进货时间，避免再次缺货，从而避免再次缺货。能准确地计算进货数量，如行程安排在途，采购在途，首程，物流在途，物流时效，30天内销售量分析，准许给出订单时间，定购数量，将出货量控制在1%以内。
因此，断货确实是一件非常麻烦的事，要避免这样的问题，卖家必须及时将货品补回。
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