断货时间超过2周,这种情况该怎么办?这类情况比较麻烦,特别是做海运的老铁,备货计划出了问题,一断货两周以上,甚至更长。

1、重新推出新产品,不要继续刺激旧产品

因为旧产品要刺激市场,要比新产品刺激多一倍,才会有效果。而断货时间太长,权重已经落得差不多,如果再将资源投入到推广上,不如重新做一次一模一样的listing,接下来加入新listing,继承原来review当新品再推一次划算,新品有扶持期,又有review支持,但较容易推上去。

具体做法是:先创建一个和原来的listing完全一样的新listing,然后直接把补货的FBA发送给新的listing,这样就不再把库存放在旧链接上了。

2、合并变异

等商品到达仓位后,对新旧的合并变量进行重新组合,旧的直接库存是0,前台将不再显示,但是Q&A和Review会移到新的listing一方。

对于亚马逊平台来说,对注册权重影响最大的因素包括:销售额、转化率、Review星级和销售额、销售额等。所以,要想让Listing的销量和排名恢复到一个新的水平,卖家必须从以上几点开始。

3、软件公式计算补货

这么多的产品,补品都整理好了,又忙又忙又不能补?根据卖家提供的产品销售量和定制公式,计算出产品的进货数量和进货时间,避免再次缺货,从而避免再次缺货。能准确地计算进货数量,如行程安排在途,采购在途,首程,物流在途,物流时效,30天内销售量分析,准许给出订单时间,定购数量,将出货量控制在1%以内。

因此,断货确实是一件非常麻烦的事,要避免这样的问题,卖家必须及时将货品补回。

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