完全避免断货,这个是不可能的,但怎样才能做到最大限度的不断货?假如真的就要断了,那么如何操作,让它断的有价值一些?以下就一起来看看怎么解决断货的问题。

断货时间不超过2周的解决办法

1、产品价格的调整

涨价:这是最直接的方法,提价能降低产品的销售量,避免出现断货,同时提高产品的等级,这有一定的风险,即便后期及时补货,恢复原价也比之前低。

降价:若能在2周内补足,①可采取减价策略,当然减价的同时要保证产品的利润;②也可增加广告预算,短时间内销售完产品,必须确保货品及时到达FBA仓。

2、紧急补充货物

面对FBA断货,一些卖家会从国内紧急补货,用红单迅速装船,一般3-5天内就能签收,对于急货,而单价较高的卖方可利用此方法紧急补货,此方法虽对排名有一定影响,但等货物入仓后能迅速提高销售量,这对于listing来说也没有什么影响。

3、降低站内广告的预算

站内广告是站内引流必不可少的一种手段,在产品快断货时,广告预算降低会减少部分流量来源,订单量也随之减少。

4、亚马逊实际上有两个星期的断货时间宽限。就算真的断货了,如果能在2周内补货上架,对产品listing的排名和重量都没有影响。在完全关闭之后,确保listing处于currently unavailable的状态,确保FBM不会跟卖。要是此时有amazon warehouse deals跟着卖,最后把钱付给他,反正也没几个。在两个星期内补上货上架之后,就会出现一个神奇的现象,产品的排名没有变化,甚至更高,产品在广告上重新开张也与断货前没有太大的差别,一切都能做到和断货前的高效衔接。