完全避免断货，这个是不可能的，但怎样才能做到最大限度的不断货？假如真的就要断了，那么如何操作，让它断的有价值一些？以下就一起来看看怎么解决断货的问题。
断货时间不超过2周的解决办法
1、产品价格的调整
涨价：这是最直接的方法，提价能降低产品的销售量，避免出现断货，同时提高产品的等级，这有一定的风险，即便后期及时补货，恢复原价也比之前低。
降价：若能在2周内补足，①可采取减价策略，当然减价的同时要保证产品的利润；②也可增加广告预算，短时间内销售完产品，必须确保货品及时到达FBA仓。
2、紧急补充货物
面对FBA断货，一些卖家会从国内紧急补货，用红单迅速装船，一般3-5天内就能签收，对于急货，而单价较高的卖方可利用此方法紧急补货，此方法虽对排名有一定影响，但等货物入仓后能迅速提高销售量，这对于listing来说也没有什么影响。
3、降低站内广告的预算
站内广告是站内引流必不可少的一种手段，在产品快断货时，广告预算降低会减少部分流量来源，订单量也随之减少。
4、亚马逊实际上有两个星期的断货时间宽限。就算真的断货了，如果能在2周内补货上架，对产品listing的排名和重量都没有影响。在完全关闭之后，确保listing处于currently unavailable的状态，确保FBM不会跟卖。要是此时有amazon warehouse deals跟着卖，最后把钱付给他，反正也没几个。在两个星期内补上货上架之后，就会出现一个神奇的现象，产品的排名没有变化，甚至更高，产品在广告上重新开张也与断货前没有太大的差别，一切都能做到和断货前的高效衔接。
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