对于代运营,可千万不要觉得人家是多么有技术,一定可以帮你把店铺经营好。无论是亚马逊的代运营,还是自己运营,都是二八概率。

揭秘代运营的套路:

套路一:销售保底,利润不保证。

常常在朋友圈里看到某某公司亚马逊店的大卖场,一天能卖出几万美元。然而,我们能不能知道这些光彩照人的数据背后还有多少利润?

套路二:30,000/年亚马逊代运营服务费。

低价格不一定好。很可能是代运营前期找项目练练手,做跨境电商这么多年,有无数卖家跟我反映过,比如在深圳,杭州等地方就曾出现过三万元的业务费。

而且三万亚马逊的运营服务费,按最低标准,还不到亚马逊运营4个月的薪水。但绝对不要说人家看中的是佣金,亚马逊代运营商知道,从亚马逊商店注册开始,直到产品上架,要经历亚马逊选品、物流、设计、运营等多个环节,前期准备工作就需要2-3个月。并且在前期工作量最大的时候,有些工作是需要多人合作完成的,比如视觉设计,至少要有1-2名设计师。

套路三:支付大笔的服务费,夸大收入。

一些代运营,没有实体店的运作经验,大胆地给客户打款,并收取大笔服务费,当承诺不能时开始甩锅,对客户毫无诚信可言。

套路四:出票费。

一些代运营,手段低劣,以支付部分服务费为诱饵,让客户入局,并让顾客在商店发出订单后支付剩余服务费。在顾客将店铺交给服务商后,经过服务商一周左右上架产品,找人刷单,刷单后向客户收取剩余服务费,服务商收到后不再提供服务。

套路五:店铺分割。

目前许多服务提供商采用这一模式,预先支付少量服务费。后来店里做起了分店的利润分成。因为服务人员没有实际操作能力,急着拿出店来赚钱,让客户大量投入广告宣传,从而获得利润,其实按客户投入和产出不成比例。大多数资金是由服务商赚来的。