对于代运营，可千万不要觉得人家是多么有技术，一定可以帮你把店铺经营好。无论是亚马逊的代运营，还是自己运营，都是二八概率。
揭秘代运营的套路：
套路一：销售保底，利润不保证。
常常在朋友圈里看到某某公司亚马逊店的大卖场，一天能卖出几万美元。然而，我们能不能知道这些光彩照人的数据背后还有多少利润？
套路二：30,000/年亚马逊代运营服务费。
低价格不一定好。很可能是代运营前期找项目练练手，做跨境电商这么多年，有无数卖家跟我反映过，比如在深圳，杭州等地方就曾出现过三万元的业务费。
而且三万亚马逊的运营服务费，按最低标准，还不到亚马逊运营4个月的薪水。但绝对不要说人家看中的是佣金，亚马逊代运营商知道，从亚马逊商店注册开始，直到产品上架，要经历亚马逊选品、物流、设计、运营等多个环节，前期准备工作就需要2-3个月。并且在前期工作量最大的时候，有些工作是需要多人合作完成的，比如视觉设计，至少要有1-2名设计师。
套路三：支付大笔的服务费，夸大收入。
一些代运营，没有实体店的运作经验，大胆地给客户打款，并收取大笔服务费，当承诺不能时开始甩锅，对客户毫无诚信可言。
套路四：出票费。
一些代运营，手段低劣，以支付部分服务费为诱饵，让客户入局，并让顾客在商店发出订单后支付剩余服务费。在顾客将店铺交给服务商后，经过服务商一周左右上架产品，找人刷单，刷单后向客户收取剩余服务费，服务商收到后不再提供服务。
套路五：店铺分割。
目前许多服务提供商采用这一模式，预先支付少量服务费。后来店里做起了分店的利润分成。因为服务人员没有实际操作能力，急着拿出店来赚钱，让客户大量投入广告宣传，从而获得利润，其实按客户投入和产出不成比例。大多数资金是由服务商赚来的。
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