制订方案是指有关进出口公司根据国家的政策、法令，对其所经营的出口商品做出一种业务计划安排。出口商品经营方案一般包括以下6项内容。
1.商品的国内货源情况
包括商品的生产地、主要消费地，商品的特点、品质、规格、包装、价格、产量、库存情况，主要生产厂商的生产能力、出口情况等。
2.国外市场情况
包括市场容量，生产、消费、贸易的基本情况，主要是进出口国家的交易情况，以及今后的发展趋势，对商品品质、规格、包装、性能、价格等各方面的要求，国外市场经营该商品的基本做法和销售渠道。
3.确定出口地区和客户
在第一步行情研究、信息分析的基础上，选择最有利的出口地区和合作伙伴。
4.经营历史情况
包括我国出口商品目前在国际市场上所占地位、主要销售地区及销售情况、主要竞争对手、经营该种商品的主要经验和教训等。
5. 经营计划安排和措施落实
包括销售数量和金额，增长速度，采用的贸易方式，支付手段，结算办法，销售渠道，运输方式等。
6.国家对该商品出口的政策规定
要了解该商品出口是否需要出具出口许可证，是否实行配额管理，如何申请配额管理等。
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