跨境电商企业和海外仓企业合作方式有两种,即通过租用或者与其他企业合作建设的方式,实现企业海外仓仓库的建设与业务务完善。租用方式会存在操作费用、物流费用、仓储费用,合作建设则只产生物流费用。
从经营的主体划分,海外仓可分为卖家家自建海外仓、第三方物流服务商经营的海外仓、电商平台运营商经营的海外仓三种模式。
(1)卖家自建海外仓模式
这是跨境商家企业自己建立并且运营的海外仓库，仅为本企业的产品提供仓储、配送等服务。整个跨境物流过程都是由跨境商家企业自身控制,换言之,管理权掌握在跨境电商企业自己手中。研究报告显示，个性化服务是大型电商选择自建海外仓的首要原因，此外,第三方服务质量不可靠、降低自身综合成本的需求及销售产品本身的特性也成为商家选择自建海外仓的原因。缺点是在自建海外仓模式中，跨境电商卖家需要面对当地的清关规则、税收制度、劳工政策等壁垒,需要自己解决仓储、报关、物流运输等问题，同时自建海外仓的建造成本、风险等也较大。如果日均订单和运送货量不大的话,在运输方面很难得到有优势的价格。自建海外仓无疑是风险与成本很高的选择。
(2)第三方物流服务商经营的海外仓模式
这是指由第三方企业(多数为物流服务商)建立并运营的海外仓,并且可以提供多家跨境电商企业的清关、入库质检、接受订单、商品分拣、配送等服务,有的第三方海外仓还可提供 FBA 退换货、转仓、重打或代贴标签、产品检测、代缴关税等服务。第三方海外仓管理权由海外仓建设企业掌握。换句话说,第三方海外仓模式就是指由第三方企业掌控整个跨境物流体系。第三方海外仓主要有租用和合作建设两种方式。租用方式费用较高,含租赁费用、物流费用、仓储费用等;合作建设方式仅产生物流费用。
(3)电商平台运营商经营的海外仓模式
FBA 仓是亚马逊平台运营的海外仓,提供包括仓储、拣货打包、派送、收款、客服与退货处理等一条龙式的物流服务。FBA仓的物流水平是海外仓行业内的标杆,FBA仓的日发货量、商品种类、消费者数量都远远超过第三方海外仓,FBA面临巨大的管理难度，但是除了运费贵、退货麻烦外,FBA物流几乎让卖家无可挑剔。
