亚马逊商家临近断货前，有什么处理方法呢？不同情况有不同的处理方法。在这里，断货时间分为两种情况:两周内和两周外。下面就给大家说说断货前的处理方法！
首先，根据现有产品的销售速度和现有库存，可以补充多少商品，如果产品缺货超过2周，对listing的影响很大 ，大量的资金和时间也不一定能改善后期的产品。
预计断货时间在两周内的做法
1、紧急补货
2、降价产品价格:如果两周内可以补货，最好采用降价战略。降价也保证产品有一定的利润空间，同时增加广告预算，短期内迅速上架产品，短期内可以提高产品排名。只要卖家立即补充，后期排名只会在小范围内变动，对listing几乎没有损害。
3、完全断货后，必须使listing处于currently unavailable的状态，不与FBM出售。
如果这个时候amazon warehousedeals跟卖的话，最后付钱给他买掉，反正没有几个。
两周内补货上架后，会出现一个令你意想不到的现象 ，产品排名不会变，甚至更高。
产品广告再次打开也和断货前没什么区别，一切都能与断货前有效地联系在一起，运气好的话，比断货前好。其逻辑简单:首先通过更大的销售刺激提高自然排名的权重和广告的权重。然后保持listing不受降低流量和降低转化的干扰。因为众所周知，非FBA转化会大幅度降低。补货上架后，当然有良好的自然排名权重和广告权重，即使不高，至少也不会比以前低很多。
预计断货时间超过两周
断货超过两周，甚至更长。在这种情况下，上面的把戏可能没用。结果，时间太长，权重也流失了。在这种情况下，建议重新打造新产品，不要刺激老产品。老产品要刺激，打造新产品刺激的销量需要几倍就会有效果。
具体方法是做一个和原listing一样的新listing ，然后把补充的FBA直接发给新listing ，而不是把库存放在旧的链接上。
然后，商品到仓库后，进行新的旧合并变体，旧的listing直接将库存调整为零，前台不会显示，但原来的问答和Review会转移到新的listing方面。
最后需要做的是用以前的新产品的推广手段来打造这个新的listing。
这种做法不仅可以利用以前listing的review和Q&A，还可以利用新产品期间的推广权重增加。比你费劲心思去刺激一个旧产品强得多。
