亚马逊商家临近断货前,有什么处理方法呢?不同情况有不同的处理方法。在这里,断货时间分为两种情况:两周内和两周外。下面就给大家说说断货前的处理方法!

首先,根据现有产品的销售速度和现有库存,可以补充多少商品,如果产品缺货超过2周,对listing的影响很大 ,大量的资金和时间也不一定能改善后期的产品。

预计断货时间在两周内的做法

1、紧急补货

2、降价产品价格:如果两周内可以补货,最好采用降价战略。降价也保证产品有一定的利润空间,同时增加广告预算,短期内迅速上架产品,短期内可以提高产品排名。只要卖家立即补充,后期排名只会在小范围内变动,对listing几乎没有损害。

3、完全断货后,必须使listing处于currently  unavailable的状态,不与FBM出售。

如果这个时候amazon warehousedeals跟卖的话,最后付钱给他买掉,反正没有几个。

两周内补货上架后,会出现一个令你意想不到的现象 ,产品排名不会变,甚至更高。 

产品广告再次打开也和断货前没什么区别,一切都能与断货前有效地联系在一起,运气好的话,比断货前好。其逻辑简单:首先通过更大的销售刺激提高自然排名的权重和广告的权重。然后保持listing不受降低流量和降低转化的干扰。因为众所周知,非FBA转化会大幅度降低。补货上架后,当然有良好的自然排名权重和广告权重,即使不高,至少也不会比以前低很多。

预计断货时间超过两周

断货超过两周,甚至更长。在这种情况下,上面的把戏可能没用。结果,时间太长,权重也流失了。在这种情况下,建议重新打造新产品,不要刺激老产品。老产品要刺激,打造新产品刺激的销量需要几倍就会有效果。

具体方法是做一个和原listing一样的新listing ,然后把补充的FBA直接发给新listing ,而不是把库存放在旧的链接上。

然后,商品到仓库后,进行新的旧合并变体,旧的listing直接将库存调整为零,前台不会显示,但原来的问答和Review会转移到新的listing方面。

最后需要做的是用以前的新产品的推广手段来打造这个新的listing。

这种做法不仅可以利用以前listing的review和Q&A,还可以利用新产品期间的推广权重增加。比你费劲心思去刺激一个旧产品强得多。