现在就来和你分享一些做亚马逊的真相。
一、二八原则，在亚马逊网站体现得淋漓尽致。
以前有数据显示亚马逊卖家的利润还不到20%，但这个表我找不到。
但从这几年接触到的几千个新入市的卖家来看，基本上也是这样。
许多人一开始对什么都不了解，接着匆忙挑选物品，匆忙上架，匆忙上架，最后，匆忙离开。
别看抖音和头条上面怎么宣传跨境电商，那是报喜不报忧的做法。
这些广告只是告诉你在做FBM时不用囤货，不占用资金，而不告诉你他们购买他们的高价软件也是需要投入资金的，也不会告诉你这样选出来的FBM产品上架后大概率是卖不出去的。
这些广告只告诉你不需要技术、不懂英语也能去亚马逊，而不告诉你目前在不懂英语、不懂运营的前提下，是不太可能在如此激烈的竞争环境中生存下来的。
这也许是前些年的先例，但在目前的情况下，再也不会发生了。
以前有一位宝妈，说自己和老公是做传统生意的，因为生意失败已经欠了80多万的债，现在想试试亚马逊，想通过亚马逊还债。
直截了当地告诉她，这是不可能的，建议她赶快想别的办法。
现在还没有什么资金和运营经验，想在亚马逊赚一波，别想了。
2、长时间做亚马逊，会经常发现自己没有钱。
作为一个新手，最头疼的就是如何推动产品推广。
在成为了有一定经验的单干老板后，最头疼的就是如何让销量还能保持稳定。
随着你的店铺规模扩大，你最想做的事情就是如何开发更多的畅销产品，以扩大店铺的规模和总销售额。
这样一来，您的钱在供应商、服务人员、FBA库存和在途库存之间来回倒腾，您的钱包没有扩张的迹象。
眼睁睁地看着产品增多，销售增加，却感到手头越来越紧。
因此对于已经成功生存下来的买家来说，如何做到一定程度的“落袋为安”，也应该是你要考虑的重要因素。
3、扩张是没有尽头的，风险有时也是悄无声息的出现，不要一味想着扩张，有时也要停下来看看脚下的路。
有几家跨国企业的老板，其实并不懂得经营。
在你去公司面试的时候，当面试到最后一关时，通常都是老板本人来面试。
这时很多人会发现，老板谈论的不再是一些操作问题，更多的是对你的性格、习惯、过去经验的调查。
这些问题也许前面的面试官已经查过了，但还有一个重要原因，就是老板不太懂操作，他只能和你谈一些与操作无关的事情。
还有几个朋友，也是跨国公司的老板，以前他们都没有从事过亚马逊，后来也做过过自己的公司。
但他自己并不了解，他有资本雇佣懂得管理的人，他只需要把他雇用的经理们管好。
因此，这并不适用于没有巨额资金的亚马逊创业家。
4、有时亚马逊的销售商比亚马逊服务商赚钱。
这一点相信很多卖家会举手认可。
对amazon卖家来说，风险很大，可能会查到刷单，邀请可能被封，但是给你上评的服务商却可以换个马甲再次上场，没有风险。
你可以马上去做任何事情，找到服务提供商，上QA，上视频，上A+,UPC豁免，红人推广，品牌白名单。
就在不久前亚马逊对小卡进行严格检查时，有一种嗅觉敏锐的服务商推出了一项“移除产品中的小卡片”服务。
业务类型不断增加，业务模式也不断创新。
许多服务商不仅自己做，而且还开发出许多二级代理、三级代理，许多您找的服务商，可能只是一些下线而已。
5、你以为要做生意，其实你去做机器。
许多亚马逊运营在进入一个新公司后，发现自己每天都在上传产品，没有大脑。
本人明明应聘的职位是亚马逊公司经营的，现在却被公司当作装货的工具。
该公司将为您指定具体的上传量标准，每天低于此lsiting上载数量，将被扣薪。
假如你是在这样的公司里经营，那么就趁早跳槽。
要不然等你适应了这种工作，当你到其他跨国公司找新工作的时候，你就会发现自己除了上传listing之外没有别的东西。
过去没有头脑的铺货经验，对你以后找工作起不到半点作用，反而可能成为你求职道路上的绊脚石。
