现在就来和你分享一些做亚马逊的真相。

一、二八原则,在亚马逊网站体现得淋漓尽致。

以前有数据显示亚马逊卖家的利润还不到20%,但这个表我找不到。

但从这几年接触到的几千个新入市的卖家来看,基本上也是这样。

许多人一开始对什么都不了解,接着匆忙挑选物品,匆忙上架,匆忙上架,最后,匆忙离开。

别看抖音和头条上面怎么宣传跨境电商,那是报喜不报忧的做法。

这些广告只是告诉你在做FBM时不用囤货,不占用资金,而不告诉你他们购买他们的高价软件也是需要投入资金的,也不会告诉你这样选出来的FBM产品上架后大概率是卖不出去的。

这些广告只告诉你不需要技术、不懂英语也能去亚马逊,而不告诉你目前在不懂英语、不懂运营的前提下,是不太可能在如此激烈的竞争环境中生存下来的。

这也许是前些年的先例,但在目前的情况下,再也不会发生了。

以前有一位宝妈,说自己和老公是做传统生意的,因为生意失败已经欠了80多万的债,现在想试试亚马逊,想通过亚马逊还债。

直截了当地告诉她,这是不可能的,建议她赶快想别的办法。

现在还没有什么资金和运营经验,想在亚马逊赚一波,别想了。

2、长时间做亚马逊,会经常发现自己没有钱。

作为一个新手,最头疼的就是如何推动产品推广。

在成为了有一定经验的单干老板后,最头疼的就是如何让销量还能保持稳定。

随着你的店铺规模扩大,你最想做的事情就是如何开发更多的畅销产品,以扩大店铺的规模和总销售额。

这样一来,您的钱在供应商、服务人员、FBA库存和在途库存之间来回倒腾,您的钱包没有扩张的迹象。

眼睁睁地看着产品增多,销售增加,却感到手头越来越紧。

因此对于已经成功生存下来的买家来说,如何做到一定程度的“落袋为安”,也应该是你要考虑的重要因素。

3、扩张是没有尽头的,风险有时也是悄无声息的出现,不要一味想着扩张,有时也要停下来看看脚下的路。

有几家跨国企业的老板,其实并不懂得经营。

在你去公司面试的时候,当面试到最后一关时,通常都是老板本人来面试。

这时很多人会发现,老板谈论的不再是一些操作问题,更多的是对你的性格、习惯、过去经验的调查。

这些问题也许前面的面试官已经查过了,但还有一个重要原因,就是老板不太懂操作,他只能和你谈一些与操作无关的事情。

还有几个朋友,也是跨国公司的老板,以前他们都没有从事过亚马逊,后来也做过过自己的公司。

但他自己并不了解,他有资本雇佣懂得管理的人,他只需要把他雇用的经理们管好。

因此,这并不适用于没有巨额资金的亚马逊创业家。

4、有时亚马逊的销售商比亚马逊服务商赚钱。

这一点相信很多卖家会举手认可。

对amazon卖家来说,风险很大,可能会查到刷单,邀请可能被封,但是给你上评的服务商却可以换个马甲再次上场,没有风险。

你可以马上去做任何事情,找到服务提供商,上QA,上视频,上A+,UPC豁免,红人推广,品牌白名单。

就在不久前亚马逊对小卡进行严格检查时,有一种嗅觉敏锐的服务商推出了一项“移除产品中的小卡片”服务。

业务类型不断增加,业务模式也不断创新。

许多服务商不仅自己做,而且还开发出许多二级代理、三级代理,许多您找的服务商,可能只是一些下线而已。

5、你以为要做生意,其实你去做机器。

许多亚马逊运营在进入一个新公司后,发现自己每天都在上传产品,没有大脑。

本人明明应聘的职位是亚马逊公司经营的,现在却被公司当作装货的工具。

该公司将为您指定具体的上传量标准,每天低于此lsiting上载数量,将被扣薪。

假如你是在这样的公司里经营,那么就趁早跳槽。

要不然等你适应了这种工作,当你到其他跨国公司找新工作的时候,你就会发现自己除了上传listing之外没有别的东西。

过去没有头脑的铺货经验,对你以后找工作起不到半点作用,反而可能成为你求职道路上的绊脚石。