自从21年亚马逊宣布了库存政策改革后,最新政策使得越来越多亚马逊卖家在运营时不得不考虑到商品库存的问题,由于库存空间被压缩,导致卖家不得不考虑如何降低库存占用,提高库存周转率,使得自己的库存逐步接近零库存状态?

1.库存管理软件

人工管理库存可能出现纰漏和失误,反而需要再花费大量精力去修正,所以在科技自动化发展的今天,提倡各位卖家最好使用库存管理软件来管理。

2.提高周转率

周转率在某种程度上代表了商品的销售速度,商家可以在后台查看自己的周转率,以此判断店铺销售情况。

3.设置最低库存

最低库存是为了避免频繁出现商品缺货的情况,长期缺货不利于店铺正常运营。

4.清库存

一旦某些商品超过三个月也未能售出,最好的办法就是站内促销活动,将这部分商品提供打折促销的方式销售出去,以减少不必要的储存费用,腾出仓库空间,降低库存成本。

5.做好准备 

“黑五”促销、突发疫情等不确定因素都会导致物流运输、产品清关出现延误,需要卖家着手额外备货,建议选择第三方海外仓储中心作为备选,避免出现缺货情况影响销量。

6. 其他

除此之外,每天查看数据报表,查看各个sku的订单;准备备货计划、每次备货2-4周的量;对sku进行分类,方便卖家记忆;选择优质海外仓和头程都是优化库存行之有效的好办法。

库存管理对在亚马逊开店的卖家可以说是特别重要的,是因为它与店铺日常营销还是有很大关系的。库存管理与店铺销售和供应商有紧密的链接,处理好库存管理不仅能帮助卖家降低运营成本,还有利于提高店铺评价,提升店铺整体销量。连连跨境支付,协助卖家不断提升店铺运营能力。