跨境电商平台模式最重要的是将互联网本质发挥到最大,降低所有中间环节。本文就来介绍跨境电商平台的运营模式有哪些？
1、平台模式。电商将第三方卖家引入平台，提供产品服务，轻资产模式，收入仅靠佣金，第三方卖家品质难以保障。
2、自台+平台模式。一部分采取自营，一部分允许卖家入驻，供应链管理能力强。正品真货、与品牌建立稳固关系、打通了产品的流通环节、重资产模式。
3、闪购模式。凭借积累的闪购经验及用户粘性，采取低价抢购策略，产品更换快，新鲜度高，客户重复购买率高折扣带来足够的利润空间，容易产生用户二次购买，能够最大化利用现金流，物流成本高，门槛低，竞争激烈。
4、线下转型o2o。依托线下门店和资源优势，同时布局线上平台，形成o2o闭环，和实体店，富有经验的采购团队与线上平台形成协同效应，线上引流能力不足，客户粘性需要长时间培养。
5、买手制+海外直邮平台模式。平台引入海外专业买手提供产品服务，依附官方国际物流承运，保证产品是正品且全程密封安全。买手群体庞大，产品多元，且100%来自海外，同时已建立国际物流门槛，运输时效有保证，平台体验有待提高。
6、垂直自营平台。品类的专项化程度高，深耕某一个特定领域为主，供应链模式多样，可选择代采直采，保税和直邮。单一品类细分程度高，前期需要较大资金支持。
7、自营模式。电商从供应商采购产品销售给客户，产品源可控，消费者有保障，一站式购物，毛利水平低，品类选择少，sku少。
8、导购返利平台模式。通过编辑海外电商信息达到引流目的，再将订单汇总给海外电商。比较快的了解到消费者的前端需求，引流速度快，技术门槛低，竞争激烈，难以形成规模。
9、c2c代购模式。有人下单后，海外个人买手或卖家从当地采购，通过国际物流送达，现金流沉淀大，通过庞大买手数量庞扩充sku，管理成本局，产品源不可控，收入仅为佣金和服务费。
上述就是跨境电商平台的运营模式，合适的运营模式可帮助卖家提高效率减少时间。
