Shein供应链模式是建立在高效快速的基础之上的,其特点是利用先进的技术手段与全球化资源整合,实现灵活、快速的生产与物流管理。本文将会具体的介绍shein供应链模式。

供应链模式

供应链共同体

为了满足消费者对商品的订单需求,shein必须与供应商体系合作,以实现小批量、快速、高质量、低延迟的严格标准。shein从一开始就给予供应商保证和帮助,形成相互照顾的形式,即shein供应链共同体,形成高度绑定、互利的供应关系。

shein负责供应商

①shein将库存压力留给自己,以缓解供应商的库存压力。

②shein尽力保证资金链的安全,从不拖欠供应商款项,尽量快速与供应商结账,一般在30-45天内结算。

③shein还要求合作供应商不能拖欠上游厂商的工资,“一旦有人举报,合作就会立即终止。”

④一些供应商规模过小,shein还将推出支持计划,借款供应商购买设备、厂房。

供应商责任

①供应商尽量配合shein提出的优质服务规定,在shein稳步发展后,shein将帮助厂商稳步发展。

②供应商必须具备7至11天内的供货能力,并具有承包100至500个小规模订单的快速返回能力。

③对供应商的服务规定更为严格,如“现货40小时内发货,补货5天内发货”(行业补货平均交货周期一般为15至20天)。

④对供应商的品类质量标准比较严格,比如“一件衣服的线头要低于三条,而且不能超过3厘米长”等等。

MES管理系统供应链

shein还建立了一套MES系统,完成了对工厂和工人的渗透过程管理。

在shein的招聘启示中,描述了MES系统开发人员的职责:“使用我司为合作服装厂开发的MES系统作为工具,帮助我们的生产部门向服装厂引出管理系统、规则和理念。”此外,shein的跟单员职责还包括“教育供应商运营平台的应用,并深入参与我们的运营和管理。”这样的内容。

shein与供应商共建供应链共同体,通过保障供应商利益、实现快速高质量订单配送和债务安全保障等措施,建立了高度绑定、互利的供应关系。并且通过引入MES管理系统实现供应链的精细化管理与快速交付服务,共同实现供应链的运作。

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