由于网络经济与采购模式的不断发展，许多跨境电商都开始从传统集中采购模式向新型采购模式发生转变，这样有利于成本的降低和效率的提高。当前对于跨境电商的采购模式及库存控制的研究刻不容缓，这是由于跨境电商的竞争日趋激烈，产品日渐同质化，在市场竞争中跨境电商必须对成本加以控制，目光自然聚焦在采购与库存管理方面。
(一)跨境电商采购模式
采购指的是借助一定的手段从资源市场获取资源的整个过程，通常就是企业购买货物与服务的行为，这是企业经济活动中的一个重要的经济行为。任何市场主体都无法离开采购，而跨境电商同样也不例外，在跨境电商环境下，采购模式也得到扩展。当前跨境电商主要存在两种采购模式。
第一，集中采购模式，也就是跨境电商整合各个生产经营单位所需要的零散采购计划，并且通过合并同类物资，提高境外采购的数量，并以此为筹码与境外供应商进行洽谈，实现采购成本控制的目的。
第二，分散采购模式，跨境电商的各个生产经营单位都具有独立的采购权，能够根据内部需要来进行采购管理。
(二)跨境电商采购模式的特征
分散采购模式的特征在于具有较强的灵活性，各个部门可以根据临时情况或紧急需要来自行购买材料，并且能够节约成本，管理上也较为方便，采购部门能够及时和其他部门进行交流，提高效率。
集中采购模式最大的优势在于能够降低价格，减少采购发生的成本，并且与供应商之间能够进行信息的对称交流，对供应商能够进行进一步的了解，能够准确获得产品的信息，有利于选择更加合适的供应商成立长期合作关系。这样既可以提高企业的效益，而且能够降低自身的采购风险。
从当前的情况来分析，许多跨境电商都不会一成不变地选择一种采购模式，通常会根据企业的运营需求及规模来决定选择何种采购途径。当前影响跨境电商采购模式的因素主要包括客户需求和需求通用性的高低。客户的需求:由于客户点名要求从某一供应商那里采购货物，这种情形不利于采用集中采购。需求通用性的高低:总公司会根据子公司各部门的需求来进行采购，通用性越高，则集中采购的优势更加明显。跨境采购过程中如果大批量物资或价格由于批量变化幅度较大的话，采用集中采购能够降低采购成本，特别是一些产品容易受到政治或经济因素的影响较大，集中采购对跨境电商来说能够带来更大的收益。
