在亚马逊商家的实际运营中，大多数买家在购买产品后不会积极留下评价，所以review也是店铺运营的难点，那个大卖家总是用什么方法取得review呢？
1、listing合并
合并僵尸listing后，僵尸listing是指不再出售产品，库存为零，没有购物车，积累了大量Review的listing，卖方在亚马逊的前台用搜索关键字搜索僵尸listing，或者是第三方的提供商发现僵尸listing后，过爬虫工具寻找，找到僵尸listing后可以通过挂变体或者直接用表格进行合并，这种操作一夜之间就能让产品获取大量的review。
此外，也有人将僵尸listing产品上传到自己的独立站，然后拿着带图带UPC的独立站链接开case找客服合并，但是从去年开始亚马逊对此进行严格监督，现在的方法风险高成功率低。
2、真人测评
（1）请外国同学帮忙
通过国外亲戚、留学生、工作伙伴互相介绍帮助，同时让他们评价，同时引进更多的人来帮助评价这种安全方法，但运作相对费时。
（2）在中国人论坛寻找评价者
去海外华人论坛寻找评估者，很多中国人会在各种论坛上组织活动，你可以积极的交流以朋友的身份加入他们，或者你可以以招聘、朋友等的名义寻求合作和招聘。只要有人加入你，可以让第一个加入你的朋友，传达你的信息，推荐一个人给予一定的奖励，也可以让他拉你进入到本地的华人微信群、QQ群，这种测评方式安全系数高，并且沟通方便。
（3）社交平台招募买手
商家通过Facebook、INS、Twitter等社交平台招聘专业买手。其中一个是Facebook的主页营销，在一定数量的粉丝积累后开始推销产品；另一个是进入相关评估小组，发布评估需求，买手接任务后测评返佣金，不过亚马逊对这块监管的很严，工作人员会进入到相关测评群组钓鱼执法，有一定的风险。
（4）测评资源互换
例如，如果A制作手机盒和手机胶片，B制作蓝牙耳机，AB两人就可以合作交换评价资源，实现资源的共享。
但是当商家找到这些资源时，也会遇到这些问题：
买手的质量不高，对买手的评价是因为经常承担各种评价任务，留下评价率远远高于其他买手，即使产品留下5颗星，也可能降低整个星；没有遇到好买手，他们在评价委员会留下一颗星或申请退款后，让卖方两个空钱。
管理买手的资源需要很多时间，如果交流不明确，有时会招致评价失误，有时评价需求不明确，买手想留下评论，但结果留下了反馈。
在亚马逊平台上，为了创建一个流行的产品，review是核心因素。 因为超过90%的购买者会在订单前查看产品评论。 review数量越多星级越高，意味着转化率也越高。
