跨境电商卖家一定要有多平台、多账号运营的意识。多账号运营一来可以分摊分险,一个账号被封,有其余账号可以顶上。二来可以通过账号来做品类布局,每个账号的主打品类可以做出区分度,更容易做出爆款。

多平台运营其实也是一样的道理,除了风险的分摊,其余最主要的是可以让自己的库存动起来。比如说亚马逊的冗余库存很多,就可以通过ebay来进行消化。


通过这次疫情大家也能发现,那些可以让自己库存灵活调拨的卖家,往往在竞争中会占据足够大的优势。


作为寄生于跨境电商平台的第三方卖家,我们无法保证是明天先来还是账号受限先来,所以就有必要做第二手准备,培养储备账号,储备账号不是指账号注册下来放在那里不做任何运营,而是指储备账号注册下来后,和主账号分别运营,把账号分成大中小账号,成梯队运营,核心主要运营大账号,中小账号有产品有销售业绩,但可以接受暂时没长大的状态。


那么多账号的情况下如何做好运营和团队管理呢?


一款好用的跨境电商ERP可以帮助你,一个窗口即可查看所有平台,帐号即时状态无关联障碍,操作简易明了。ERP同时对接移动端商城、第三方商城、门店POS,集中获取订单信息,打通线上线下商品、会员、库存、交易等数据,融合各渠道销售场景,有利于商家开展跨境O2O业务。


另外,在库龄分析和库存周转分析方面,由于库存管理分散,可以利用跨境电商ERP终端对所有产品进行库龄管理,实时分析库存周转率,对非热销产品进行检查,使销售策略具有针对性,加快企业资金周转,减少不必要的物质损失费用。