Lazada是东南亚地区最大的跨境电商平台,主要面向泰国、越南、新加坡等国的客户,有这样的市场需求的卖家在Lazada上开店是一个很好的选择。不像在国内开店,Lazada面临着来自不同文化的群体,因此要想更好地运作,那么Lazada开店团队该如何分配员工?

一、Lazada开店团队是怎样分配员工的?

1.产品开发者。Lazada的产品研发是一件特别累人的事,有时好不容易开发出10个产品,也许只有一个卖得好。并且在销售的过程中会发现,产品都是有生命周期的,因此需要专业人员来进行产品开发。

2.产品采购员。在店铺发出订单后,及时发货是改善顾客体验的关键一步。在开张之前,卖家可以来一个单子,进一个单子。这样的情形下可以避免亏本,但对店铺的发展不利。等店内稳定后,需要将部分货物运至仓库,这需要专业的采购人员计算存货和销售量,并掌握店铺现金流量。

3.专业美工设计。这是电商店铺必备的人员配置,电商销售产品主要靠图片,尽量给别人制造不同风格的图片,才能吸引目标顾客。

4.操作员。对小型团队而言,最有效的方法就是小而漂亮的路线,需要专业的操作。有几支强大的队伍,sku不超过50,但全都是爆款,这就是运作的魅力。

二、Lazada卖家开店难吗?

Lazada开店要考虑到市场环境与习俗,所以还是有一定难度的。但只要卖家组成合理的运作团队,就会发现许多问题可以得到解决,有助于店铺持续发展。

Lazada开店团队中的每一个人都是独一无二的,是店里必备的资源,当然开店时,一定要遵守平台规则,千万不能为了一些蝇头小利而违规,这样对店铺的打击是非常严重的。