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企业的文化,简单来说就是企业管理者文化,体现着企业管理者的意志,凝聚着企业管理者的心血。所以一旦企业管理者的想法和行为发生了变化,整个企业的文化和氛围也会随之发生改变。

文化重塑

跨境电商并不仅仅是指通过网络平台进行在线采购或销售,还涉及了企业文化的重塑。企业想要更好地融入跨境电商,就必须进行文化重塑、模式升级和管理变革,当前中国企业受到的冲击不仅局限于业务模式、营销方法、客户管理等方面,还涉及了企业内部的文化理念。

一个企业管理者想要获得跨境转型的成功,需要将跨境思维和理念融入到企业文化中,以此来指导企业的行为。跨境变革会带来很多层面的冲击,也会让一些矛盾开始凸显,这时只有企业文化才能更好地激励人心,让冲突得到化解。

如果企业不能主动进行文化重塑,就很有可能在跨境领域落后于人,最终被市场淘汰。只有形成一种长效机制,才能培养出企业的跨境文化,设计出科学的配套制度保持企业内部的文化活力和促进文化升级。这就需要企业更加深人地理解跨境文化，把握跨境文化的本质和内核。

文化重塑是企业尝试新变革的一个过程,也是转型升级的一个新机遇。中国企业把握跨境文化的本质和内核。由本土市场转向国际市场,并在国际市场上获取利润。这本身就是企业自身的一场革命,是企业的重塑,这个过程中需要企业管理者为企业源源不断地输人新的文化思想

与此同时,我们也要清楚地意识到:即便再快,企业也不可能用一年的时间将别人和文化理念。五年的路走完。文化重塑和建设的重点在于不断积累和沉淀,因此要一步步地来,点点地做,从容易人手的小环节开始改变和完善,最终才能取得一个令人满意的结果。