我所购买的是真品吗？认为这是每一位消费者在做出消费决定，甚至接受商品后都会想到的一个问题。由于这一点最重要也最难把握。凡是能够解决问题的人，就能在宽敞的新兴市场中取得优势。让我们看看跨境电商在行业内的总体表现如何。
首先是买手制，即请当地居民为您购买，然后直接从国外邮寄回来，这种模式的代表就是“洋码头”；
二、是直采，即在当地成立一家公司，有采购队伍与厂家联系采购，这种模式的代表有“网易考拉海购”；
三是平台制，邀请品牌商家在国内开店，收益分成，此模式的代表是天猫国际。
这些模式各有千秋，难点在于对产品的正品、价格和物流的把握。
保税仓+国内物流，这是大多数跨境电商采用的物流解决方案，在大陆和香港地区布局保税仓，用户下单后从保税区清关，通过国内第三方物流将商品发到用户手中，再通过国内第三方物流来清关。但这一模式受进货成本和仓储成本的限制，在品种丰富度上受到限制，供应链的控制过程中，也会给平台正品问题增加难度。
与国内的跨境电商平台完全不同，亚马逊海外购的模式是依靠全球资源做跨境直邮，对产品质量、品类的丰富度、物流的全面把控，并实现全球同步，基于这一点，亚马逊的正品更容易得到平台。亚马逊的发展不仅解决了中国跨境电商的问题，还促进了文化体验和全球购体验。
一方面，黑五率先引进中国，经过几年的发展，黑五已经成为了各大电商的必备节日。
另一方面，依靠全球资源和技术，不断提升消费者全球网购体验，加快“中国买全球”的步伐。
亚马逊在这个过程中的机遇就是对品牌的吸引力。以“黑五”为例，在欧美国家，“黑五”的销售额同比增长已经放缓，海外品牌业绩增长的拉动力减弱，而在中国市场，还有很大的挖掘空间。
国内海外购市场是一个巨大的存量。跨界电商需要类似双11的促销狂欢盛宴来引导消费。所以，国内“黑五”的吸引力呈上升趋势，对国外品牌方来说，这是可以预见的增长。
有足够的空间给中国市场，亚马逊正在努力抓住这个机会。
