Wish是一款欧美的购物软件，拥有超过10万的消费者。在Wish购物你能够买到很多有趣的东西，并且还能从你喜欢的商家和品牌拿到特别的优惠和礼物。那么做wish运营该注意什么呢？这十个点你应该知道！
1.wish商品建议应用wish邮吗？
wish商品发wish邮从时效上是没事，可是资产压力会比较大，毕竟它还是一个平邮的方式，需要很长的时间才能收到款，从商品的构造上而言，建议把市场定位在中端价钱商品，高档价钱商品也要有，用中低端价钱商品来给店铺引流方法，提升自己店铺的转换率，使新品不断得到流量。
2.新店铺的成长周期大约是多长时间？
这个要看你店铺的全部技术专业度的问题，假如发送商品、供应链管理都比较强的状况下，犹如一个大的企业去推一个新店铺，大约在第一个月会有订单，下一个月会几个单到十多个单，第3个月会相对稳定会持续上升。
3.怎样改善延时送货率的问题？
最先从货运物流时效刚开始改善，看你的货运物流商可否超过wish服务平台规定的那个时效。
4.为什么店铺买家选购，后台管理沒有订单？
这个应当是延时的问题，有时人们会见到一些品类的库存量降低了，可是却沒有订单，由于每一个订单都要开展风险控制审批，需要一定的时间，也有这种可能假如审批不太好的话，订单就不容易出現在你的后台管理网页页面到了。
5.大商家他们的交货时间大约是多少？时间会危害流量吗？
交货销售市场大约是20天上下，并不是很好。货运物流的时效统计数据对新产品流量的消息推送是以前始终忽视掉的一点儿，当你的一个店铺它的均值送到时效在半个月之内或是更短，那在哪家店铺发送的新品会获得更多的消息推送。
6.个人收藏非常多，出单非常少，是什么原因？
最先，你的商品是被大部分顾客认同的，你需要考虑到，你的品类是不是在实际操作上会比较麻烦和你商品的成本价是不是在类似价钱中偏高，加入购物车的转换率低的状况下，可以试着频繁将价钱减少0.01，由于你每次减少价钱，wish会积极消息推送给个人收藏的人。
7.wish店铺沒有类目，选品过多，那该怎样掌握供应链管理的问题，小商家又该如何将供应链管理搞好？
可以将未来的眼光放到amazon上，如今的amazon走小而美的产品之路，那wish以后可能也会那样，例如你一直在深圳市，那最有优点的商品就是3C、LED、家具和室外这种商品，等做大了以后有整体实力去消除到义乌小商品、江浙沪的服装时尚潮流内用具，这里说供应链管理可能是有点儿大了，供应链管理搞好就是把每一关键点搞好。
8.店铺内的商品数量维持在一定范畴好？还是愈多愈好？
不建议愈多愈好，需看自身的一个运营工作能力，例如你也是一个5-8人的精英团队，一开始的话选择朋友做4个店铺，每一店铺的商品限制在200-500个最好是，不断的上架下架，供应链管理才能跟的上，假如一下子上架20000款商品，全部的品类每日出单都不同的状况下，是不利采购、货运物流的整体协调，建议大伙儿在供应链管理、货运物流每升高一个环节的那时候将自身店铺的SKU开展一个环节的提升。
9.一开始做店铺，是以跟卖的方式锻练眼光好，还是以两三个类目去发展趋势店铺好？
建议一开始做店铺的话以跟卖的方式会比较好，到中后期自身再发展趋势两三个类目，假如有好几个店铺的话，建议拿部分店铺做检测，拿另部分店铺去发展趋势。
10.以前打造出了这款爆品，生命期已过以后，流量下挫了，需要再再次打造出一个爆品，流量才会升高吗？
这个并不是同流量来表述的，当这款爆品的生命期已过以后，它的转换率会降低，会推动全部店铺的转换率降低，那麼店铺里的商品分到的流量就会越来越少。在wish服务平台，网店推广是一个始终需要做的事儿，因此需要开发设计某些有发展潜力有使用价值的商品，这个那时候店铺的转换和大流量才会处在一个最优化的情况，新产品得到消息推送的机遇才能远远地的高过同行业
