产品设计

对产品和供应商有完整的了解后,卖家应该可以找到该产品的优化方案,如无法获得更好的方案,可寻找专业的产品设计公司进行设计探讨,这是个必经过程。如卖家没有专业的认识,那只能找专业的人解决问题,特别是某些电子类的产品。在进行产品设计后,如能获得国际大奖为产品背书,那产品的亮点将更突出。产品设计的国际奖项有很多,主要有德国iF设计大奖、德国红点设计奖、伦敦设计奖、美国缪斯设计奖、美国 IDA 国际设计奖、美国国际杰出工业设计奖等。

亚马逊供应链开发流程

采购订单

根据个人或公司的实际情况,与产品的销售计划结合,经过供应商综合分析后,把首笔订单发给工厂,确认交付方式和时间。

生产制造管理

工厂在生产期间,如果订单排期紧张或生产环节复杂需产品质量监控,则需派人驻厂监督制造,对生产线上的半成品或刚下线的产成品进行检验,检查纰漏和偏差,报告厂方,并提出纠正错误和偏差的有效方法。由此来确保货物生产流程中不出现品质及其他产品问题。

物流对接

物流对接的工作根据卖家的尾端配送方式来进行。如直发亚马逊FBA仓库,应与联系好的货代公司对接,以海运或空运的方式发往收货地;如是一件代发的方式,建立发货的 ERP系统,做好多渠道订单处理,解决多平台系统的配送问题,与物流商发货之前明确合作的方式。市面上很多货代公司收费混乱,卖家一定要做好前期的调研工作,明确合作内容。

退货回收

退货在所难免,遇到退货时,应理退货流程,提前在销售市场区域设置售后点,确保产品的售后保障,对有问题、有陷的产品及时分析检查,反馈给供应商,并及时协商解决方案。如果产品问题过多,卖家与供应商进一步协商赔偿和其他优化方案。

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