无论是亚马逊开发和选品经理，还是产品开发负责人，都应遵循亚马逊选品的三个原则。
第一，了解市场。不同国家和地区用户的偏好、审美、文化习俗都是不同的，需了解他们的需求从而进行选品，而且应分析各类别的产品在市场上的需求比重，未来发展的趋势。
第二，了解供应链。不管是什么产品，都需要有上游供应链的支撑，对行业的架构和变化需要有较清晰的认识，熟悉产品开发供应链，以降低成本，并在商业环境中保持竞争力。供应链管理是一个至关重要的环节，优化供应链可降低成本并缩短生产局期，对亚马逊打造爆品有至关重要的作用。
第三，了解利润成本。只有做好前期准备，可持续盈利，才能持续发展。如今跨境电商环境竞争更加激烈，如果产品没有足够的利润，企业倒闭也是必然的，所以产品发人员必须懂得产品的成本架构。
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