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在业务薪酬体系中，净利润提成是一种较为复杂的方式。净利润是指主营收入扣除所有成本后的利润，涵盖众多方面的费用支出。

一、净利润概念

以笔的交易为例，进价 10 元，售价 20 元，运费 1 元，毛利润 9 元，再减去包括工资福利、房租、水电等所有综合成本 5 元，净利润为 4 元。即净利润需考虑开公司的各项花费。

二、常见提成方式

固定比率提成：如净利润的 10%、15%、20%、25%、30% 等。若账面毛利润 100 万元，净利润 50 万元，按 10% 提成为 5 万元，按 15% 提成为 7.5 万元，按 20% 提成为 10 万元，按 25% 提成为 12.5 万元，按 30% 提成为 15 万元。

其他比率提成：部分公司会设定其他净利润比率，高于 30% 的较少，一般高于此比例更倾向于合伙人分红模式。

保底净利润比例：较少采用保底净利润要求的方式。

三、适用范围

采用净利润计算提成以较大的贸易公司居多，常采取小组制管理业务，公司提供基础支持，业务相关事务由员工自主完成，盈利后扣除成本按比例分配。但因净利润涉及成本和账目繁多，工厂及小型贸易公司基本不采用。此模式复杂，信任度较难保障，个人不太推荐，需谨慎应用以平衡公司与员工的利益关系及管理难度。