关于跨境电子商务采购的流程步骤，了解这些有助于企业和个人在跨境电商领域高效进行采购活动，实现资源优化配置。
跨境电子商务采购主要分为六个步骤。
一是市场评估，企业要开发适销对路商品，考虑目标市场需求、技术可能性及供应成本和风险。
二是企业自制与外购决策，根据商品对企业的重要性及企业自身能力，决定自制或外购。
三是采购计划，相关人员基于市场供求等情况对物料采购进行预见性安排。
四是供应商开发，目的是寻找合适潜在供应商，包括供应细分市场调研和选择。
五是供应商管理，包括业务、风险、绩效评估及关系管理等，其中关系管理最为重要。
六是供应商绩效考核，通过考核和控制评价采购工作、发现问题并改进。企业应认真遵循这些步骤，提升跨境电子商务采购的效率和质量。
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