在亚马逊的物流体系中，库存评估扮演着至关重要的角色。对于平台上的商家而言，掌握库存管理是保持竞争优势的关键。那么亚马逊物流库存评估包含哪些内容？
为了助力商家更有效地控制库存，并摆脱那些难以售出的商品，亚马逊推出了库存绩效指标(IPI)。自7月1日起，这一新机制已正式施行，商家每季度将接受一次IPI分数的评审。若分数未达到350分，其库存将受到限制，直至下一季度评分回升至350分以上。超出库存限额的商家将被征收每立方英尺每月10美元的费用。而分数达到或超过350分的商家则享有无限库存额度，但依然需要支付FBA的短期和长期仓储费。
影响IPI的主要因素包括哪些呢？主要涉及以下四个方面：
1. 销售速率，即售罄率，目前对IPI影响最为显著。
2. 现货率，即商品可供率。
3. 过剩库存比例，反映滞销商品的比例。
4. 闲置库存比例，因商品列表问题而导致的库存积压比例。
面对新政策，商家应如何应对？
对于IPI得分不高的商家来说，除了考虑如何在限制条件下求存，还须思考如何在有限库存中寻求增长。以下是一些建议：
1.明确新的库存限制。亚马逊对不同类别的商品（如服装、标准尺寸及超大件）设定了专门的存储空间。若商家销售多种商品，分类管理将有助于减轻库存压力。
2.依据亚马逊的最新公告，每种商品的仓储限制至少为25立方英尺。对于销售记录良好的商家，分配的空间可能会更宽松。
3.优先优化库存。若库存超出限额，商家在亚马逊计算额外费用前，仍有机会销售部分库存，如提升售罄率或从FBA仓库移除商品。商家也可考虑将部分商品转移至第三方海外仓库，待重新贴标后再作为新品入库。
4.精简商品目录。亚马逊的这一政策旨在帮助商家淘汰表现不佳或销售缓慢的商品，提升用户体验。商家可利用相关工具清理可能过时的商品目录。
亚马逊政策的更新无疑会对商家的传统做法产生影响，包括第三方商家在内。尽管亚马逊的政策变动不止于此，但商家无需过分担忧，而应从容应对
