在跨境电商的平台上，商家在亚马逊库存保管这一核心环节遭遇了重重挑战。由于美国买家对网上购物配送的时效性有着极高的期待，这无疑加大了商家在库存保管方面的压力。
对商家来说，库存短缺是个尤为棘手的问题。一旦商品库存降低，不仅销售量会受到影响，产品的列表排名也会遭受冲击。亚马逊资深专家Eva Hart指出，商品脱销将对BSR排名造成损害。在这种情形下，商家可以暂停站外广告和促销活动，或提高售价以降低产品曝光度，保持库存稳定。然而，必须注意，缺货时间越长，排名恢复就越加艰难。
与此同时，库存过剩也让商家感到焦虑。亚马逊期望商品能在90天内完成流通，过剩的库存将影响商家的IPI分数。一旦超出库存限额，商家不仅会面临存储空间的削减，还须支付高昂的额外存储费用，有时甚至可能超过滞销商品的价值。
滞留库存也是不容忽视的问题。当商品无法与亚马逊的列表相匹配时，尽管显示为可售状态，实则无法售出，而商家仍需承担仓储管理费。幸运的是，亚马逊提供了修复工具来处理这类滞留库存，但商家需要定期主动检查。
此外，库存长期积压还会产生附加费用。大约在每月18日，亚马逊会根据库存存放的时间来评估，并对存放超过一定期限的商品征收附加费，费率会根据存放时长及商品类型而有所不同。
针对这些挑战，商家需掌握适当的亚马逊库存保管技巧。
与供应商建立紧密的合作关系至关重要。就像大型品牌那样，指派专人负责维护供应商关系。良好的合作可以确保商家在订单处理上享有优先权，更准确地预测交货周期，从而使库存管理更为流畅。
商家应确保至少保有60天的存货量。通过分析亚马逊的库存报告和追踪FBA销售速率，商家可以预测销售量，达到库存的平衡。FBA销售速率反映了销售与库存之间的关系，高销售速率意味着商品热销，反之则可能导致库存积压，需要及时调整。
在降低库存积压方面，商家可以采取多种策略。例如，开展促销活动，如发放优惠券或大幅打折，以吸引消费者购买。若商品正处于广告推广阶段，提高关键词竞价并结合降价策略，可以加速商品销售。如果有其他仓储空间，可以创建移除订单以转移库存；亚马逊偶尔也会提供免费清仓活动。在万不得已的情况下，尽管低价处理库存回收的资金较少，但也是减少损失、为更优质商品投资释放空间的有效手段。
综上所述，亚马逊库存保管需要商家细心规划、灵活应对，如此才能在满足消费者需求的同时，确保自身利益和业务的持续稳定发展。
