很多人都知道阿里巴巴的管理“三板斧”:揪头发、照镜子、闻味道。其实这“三板斧”在亚马逊选品时也是同样适用的,下面就进行具体分析。

1.揪头发

所谓“揪头发”,简单来说,就是揪着头发进行思考,不顾自身的形象,为了自己的目标全力、全面地进行思考。

很多卖家不知道如何进行选品,此时便可以“揪头发”,对市场上相关的商品 -一进行筛选,充分考虑这些商品的优势和不足。这样做可以很直观地把握各商品的优缺点,快速、精准地找到表现更好的商品。

2、照镜子

所谓“照镜子”,就是寻找主要竞争对手,并将对手作为自己的镜子,将自己作为对手的镜子,进行对比分析,了解各自的优势和不足。

亚马逊选品的“三板斧”

这样做不仅可以快速看到自身的优势和不足,而且能学习和借鉴对手的长处。反映到选品上,就是能够发现自身选品过程中做得好的地方和做得不好的地方,并学习竞争对手在选品上的经验。或者说是了解自身所选商品的优缺点,以及该商品与竞争对手的商品相比有哪些优缺点。

3.闻味道

所谓“闻味道”,就是通过对自身情况进行分析,了解自身的实际情况,并对自身进行反思和复盘,从而让自己的味道更好闻(反映在选品上,就是让所选的商品被更多用户喜欢)。

“闻味道”可以理解成对选品的总结和分析。对于卖家来说,选品是一个长期的工作,而通过“闻味道”总结经验,则可以不断提高自身的选品能力,让选品更加精准,从而找到更多爆款商品。


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