在通过亚马逊物流运输和储存商品时，卖家要做好库存管理。这不仅可以降低运输和储存费用，还能在一定程度上降低店铺的整体运营成本。
为了更好地管理库存，卖家可以使用亚马逊的库存配置服务，将所有符合要求的库存都运输到亚马逊运营中心。商品到达运营中心之后，亚马逊便会对商品进行拆解，并将拆解后的商品储存在不同的运营中心。当然，亚马逊的库存配置服务需要收取一定的费用，具体收费标准。
在做库存管理时，卖家需要管制库存的健康。对此，卖家可以通过几个参数监控并管理库存情况。下面就为大家介绍几个库存参数。
1、库存绩效指标
库存绩效指标(Inventory Performance Index，(PI)是衡量一段时间内卖家在亚马逊物流中的库存绩效分数。影响库存绩效分数的因素，如图8-50所示。在实际运营中，卖家可以通过库存绩效指标分数来判断库存绩效水平。
(1)库存绩效指标分数≥550，说明卖家的库存绩效水平较高，卖家的业务能力比较强。
(2)550>库存绩效指标分数≥350，说明卖家的库存绩效处于正常水平，卖家的业务能力一般。
(3)库存绩效指标分数<350，说明卖家的库存绩效较低，卖家的业务水平低。
2、仓储限制
为了更好地管理运营中心的仓储空间司，亚马逊实行了库存仓储限制措施。
3.库存周转周数
库存周转周数是衡量库存绩效的一种指标，该指标是在卖家的历史销量和亚马逊在售库存的预计可售周数的基础上计算得出的。通常来说，库存周转周数太短，说明商品可能会出现断货;库存周转周数太长，说明商品可能会出现库存积压。
亚马逊操作物流指导
虽然亚马逊物流能够帮助卖家解决商品配送的问题，但是卖家要使用亚马逊物流的相关服务，可能需要在电脑上进行相关的操作，而部分卖家，特别是新手卖家又不知道如何进行操作。对此，亚马逊在官网上给出了操作指导，卖家可以通过如下步骤查看操作指导的相关文件所示。
步骤1单击“卖家大学”页面中的“使用FBA操作指导”链接。
步骤02操作完成后，即可查看“使用亚马逊物流(FBA)操作指导”文件。该文件的目录，从该目录不难看出，卖家可以在该文件中查看创建商品详情、将库存转换为FBA库存和向向亚马逊发/补货的操作指导内容。
