发展中小型外贸企业的跨境电商对策。
跨国界电商成为我国中小企业开展贸易的一种新形式，促进中小企业从传统贸易困境中转型升级为跨境电商企业。开展跨境电商业务，企业应更新思路，转变思路，以积极的态度处理跨境电商发展问题。
1.提高跨境电商企业的经营能力。
对大多数中小企业来说，选择第三方跨境电商平台是企业拓展业务的不二选择。所以，依托平台的跨境电商运营能力对于企业来说尤为重要。发展跨境电商业务，首先要选择高质量的平台和适合自己的企业。基于其运行数据，根据用户的使用习惯和心理特点，对其实施精准营销活动，提高产品曝光度和转化率是企业开展跨境电商业务的第二步。整合平台，提升供应链能力，是企业进行跨境电商业务的第三步。所以，在选择平台、选品、数据挖掘和分析、精确营销、供应链管理等方面，都应该引起中小外贸企业的高度重视。
2.强化产品质量监督能力。
为了改善和规范中小外贸企业的产品质量，我们需要进一步完善跨境电子商务相关法律法规，建立产品信用制度，加强对产品质量的监管，严惩侵权、仿冒行为，提高我国中小企业产品质量的赔偿标准。政府间联营企业联盟，建立产品质量标准，提高跨界电子商务市场的产品进入门槛，促进产品质量的提高，提高产品质量的监督能力。
3.加强跨界物流配送。
减少物流成本，促进跨境物流配送是目前需要解决的问题。由于配送周期较长，物流成本主要是由于物流成本的增加，所以缩短配送周期是降低成本的第一要务。我们鼓励跨境电商平台通过海外建仓方式或通过企业联盟与大型外贸企业合作，解决中小企业这一问题。境外建仓是提高时效的一种有效的操作方式；企业在收到订单后，第一时间从国外仓库发货，履行订单，极大地缩短了货期，虽然提高了顾客网购体验，但其费用大，运行成本高，只有少数有经济实力的中小企业能做，大多数企业需要通过企业联盟和大型外贸企业建立联盟仓库，采用“搭便车”，降低物流成本，或租赁跨境电商平台海外仓，提高货物时效。
