如果想控制FBA费用，首先要了解FBA整个流程中哪些部分可能涉及到花费，对这些需要花钱的地方进行优化，FBA费用自然会降下来。就我们能控制的费用而言，主要分为以下五个部分。
FBA发货费用。随着业务量的增加，这部分的费用越来越多，如果前期计划做得不好，发货太多，就会积压库存，增加库存管理费，甚至导致资金周转出现问题；如果发货太少，就会不够卖，浪费产品的流量。因此，有必要制定一个综合产品销售、交货周期、资金成本、最低库存、交货频率等信息的安全交货计划，这是控制FBA费用最基本、最重要的途径。另外，如果出现小规模的库存积压，我们也可以考虑亚马逊多渠道发货，在其他平台上销售商品，以加快资金回笼。
控制发货频率和物流模式选择。发货频率和你选择的物流模式可能直接影响单次装运成本。在物流模式的选择上，一定要多考虑几个渠道，多考虑几个包装方案，综合考虑后再决定，这不仅影响到FBA运费，还影响到到货速度），最好做到接近零库存（零库存是指库存商品每天只够销售，不缺货、不积压的理想状态）。
亚马逊轻物流计划。如果你的产品价格不到10美元，而且又轻又小，可以考虑使用亚马逊的轻物流计划。一次运费至少能帮你省下几块钱，对于这种低价产品，利润非常乐观。
出口退税。如果你销售的是正规品牌的产品，买家可以给你增值税发票，你可以考虑接受出口退税。现在无论是电子商务平台还是货运代理都有这种代理业务，这可以大大提高你的利润。
异常库存及时回收。许多新手卖家忽略了这一部分。亚马逊第三方仓储服务由亚马逊第三方承担。无论一个公司有多强大，当有人工参与时，总有一定的概率发生错误。如果出现异常情况，及时反馈给官方，可以减少很多不必要的损失。
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