如果想控制FBA费用,首先要了解FBA整个流程中哪些部分可能涉及到花费,对这些需要花钱的地方进行优化,FBA费用自然会降下来。就我们能控制的费用而言,主要分为以下五个部分。

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FBA发货费用。随着业务量的增加,这部分的费用越来越多,如果前期计划做得不好,发货太多,就会积压库存,增加库存管理费,甚至导致资金周转出现问题;如果发货太少,就会不够卖,浪费产品的流量。因此,有必要制定一个综合产品销售、交货周期、资金成本、最低库存、交货频率等信息的安全交货计划,这是控制FBA费用最基本、最重要的途径。另外,如果出现小规模的库存积压,我们也可以考虑亚马逊多渠道发货,在其他平台上销售商品,以加快资金回笼。


控制发货频率和物流模式选择。发货频率和你选择的物流模式可能直接影响单次装运成本。在物流模式的选择上,一定要多考虑几个渠道,多考虑几个包装方案,综合考虑后再决定,这不仅影响到FBA运费,还影响到到货速度),最好做到接近零库存(零库存是指库存商品每天只够销售,不缺货、不积压的理想状态)。


亚马逊轻物流计划。如果你的产品价格不到10美元,而且又轻又小,可以考虑使用亚马逊的轻物流计划。一次运费至少能帮你省下几块钱,对于这种低价产品,利润非常乐观。


出口退税。如果你销售的是正规品牌的产品,买家可以给你增值税发票,你可以考虑接受出口退税。现在无论是电子商务平台还是货运代理都有这种代理业务,这可以大大提高你的利润。


异常库存及时回收。许多新手卖家忽略了这一部分。亚马逊第三方仓储服务由亚马逊第三方承担。无论一个公司有多强大,当有人工参与时,总有一定的概率发生错误。如果出现异常情况,及时反馈给官方,可以减少很多不必要的损失。