困扰新手卖家的一个问题，就是应该如何正确备货。
备货，影响因素主要有三个。
一是供应商。
二是物流商。
三是货物周转周期。
供应商的选择和及时控制
许多初出茅庐的卖家在开始做的时候，可能自己的行业经验不足，或者自己经历的事太少，会经常相信一些供应商的谎言，比如今天完成，明天完成，后天完成。因此，在过去的一个月里没有收到货物。
如果你第一次和供应商合作，建议你走两条渠道，第一条线上购买，这样会充分保证你的付款和及时性。因为网上采购需要交货时间。
与此同时，与供应商签订合同，有合同约束，一些供应商多少会关心交货时间。普通供应商会优先处理有合同约束的订单。
由于初始采购数量低，亚马逊平台目前的交货数量有限，很难控制。
因此，我的建议是供应商多几个最好，哪一个合作度最高就用哪一个。即使价格稍高一点，也是值得的。
与此同时，对不同供应商的位置进行比较，计算出不同供应商到您出货地点的时效。
当供应商备货时间相同时，我会选择距离近、物流时效快的供应商。
亚马逊跨境卖家如何选择自己的物流合作伙伴？
不同的物流公司会有不同的渠道，导致时效和价格不同。
马太效应在各行各业都是一样的，越大的物流商能得到更好的价格，更快的排期。即明明不同的物流商，要走同一船期的船，但大的物流商会却有机会优先排队、排仓、入港。
那么我们应该选择大型物流商吗？本人认为合作伙伴也需要去选择，但小编会选择中等规模，合作度好的。
这种物流，一般都会把你这种规模的人当客户，自己的资源不好不坏，不会让你经常遇到排不上仓的情况，在时效上虽然没有什么惊喜，但在服务上会给你点甜，比如有时候给你贴标签，换箱子，或者给你一个超长的帐期。
与此同时，与小物流商相比，体积中等，没有时间压缩你的产品以减少体积，或经常偷看你的产品等等。
此外物流时效，也会更有保障。
物流渠道很多，每个人都需要一个船期截关和开船日期，到港日期这样的详细信息，来看看每批货物如何安排更合适。
货物周转周期
我所说的货物周转周期包括产品的月销售量、物流时效和平台陈列时效。
例如月销量2000件，国内物流15天，国际物流30天，平台10天。
本人一般备货量为每月2000+1000件(国内备货物流)+2000件(国际物流30天)+1000件(平台上架10天)，共6000件。
那么就目前的情况来看，如果平台放量是2000，我会把多余的4000准备好，放在物流商的仓库里，等下一次放量，直接发货。
如果担心卖不出去，或者亚马逊不放量，可以和供应商谈谈让供应商备货，但不能保证多久才能完成这些货物，告诉对方分批出货。这可以保证既有库存，又不压钱。
