第三方海外仓服务模式介于企业自建仓模式与FBA 模式之间。其具体做法是，跨境电商出口企业与进口国境内的当地专业仓储或物流公司合作，由进口国本地仓储物流公司定向、长期、专业化地提供海外仓储物流配送服务。第三方海外仓服务模式兼顾了前面两种模式的优点，业务适用范围较广、问题较少。第三方海外仓服务模式的特征如下。
(一) 建仓成本低，物流管理风险小
第三方海外仓服务模式通常采用两种建仓方式。
一种方式是跨境电商出口企业直接租用进口国境内第三方物流公司现有的海外仓库，借助进口国境内的第三方物流公司自有管理信息系统、人力资源、业务网络对出口货物进行仓储、配送等管理，跨境电商出口企业需要向第三方物流公司支付仓储费用及进口国境内的物流操作费用。
另一种方式是跨境电商出口企业与进口国境内的第三方物流公司合作建设海外仓，成立一个新的仓储物流企业，由跨境电商出口企业投入资本、设备等，进口国第三方物流公司提供仓库、人力资源、服务网络等，双方共同管理和运营，这种方式下，跨境电商出口企业仅需支付货物的国际物流费用无须负担进口国境内的物流费用。
无论哪一种第三方海外仓建仓方式，都能帮助跨境电商出口企业解决进口国境内本地化经营的难题。直接利用进口国境内现成的物流服务网络，可大大降低经营风险和成本，使物流配送业务短期内即可形成服务供应。
(二)排他性合作，方便实施品牌营销
在第三方海外仓服务模式下，跨境电商出口企业往往可在合作协议中要求第三方物流公司在运输、配送方面提供排他性服务，物流配送所使用的运输工具、服务人员的衣着服饰等均能标识跨境电商出口企业的LOGO等信息，有助于提高跨境电商出口企业品牌的曝光率。此外，出资合作建设第三方海外仓服务模式对跨境电商出口企业和进口国第三方物流公司而言，都具有一定的战略投资意味，可为双方进一步的经营模式创新提供良好的基础。
(三)服务质量和选址受制于第三方
跨境电商出口企业选择建立第三方海外仓服务模式，必须依靠进口国第三方物流公司服务网络与经营管理经验，第三方公司的物流覆盖网络、物流节点选址及其物流服务与管理水平将直接影响跨境电商出口企业海外仓战略实施的最终经济效益。跨境电商企业一旦选定了某家第三方海外仓，就意味着自身对该第三方物流节点与网络资源的全盘依托。一旦进口国第三方物流公司选择失误，极易导致跨境电商出口企业售后服务质量不能满足客户需求，从而对跨境电商出口企业品牌造成严重的负面影响;而如果能够找到一家优质的进口国第三方物流公司进行合作，跨境电商出口企业不仅能够解决商品的物流问题，而且能够在资金流、信息流、技术流层面获得进口国额外的溢出效应。
第三方海外仓模式是最近兴起的新模式，在目标国境内经由第三方为客户提供消费品。这种模式的建仓成本、风险和经营难度均介于FBA模式与自建仓模式之间。双方一般采取合作方式，因业务比较灵活，对跨境电商出口企业而言，拥有更为广阔的选择空间。在通常情况下，第三方海外仓模式更适合那些已经实施品牌建设且日出货量较大的中型消费品生产企业，特别是相同产地的同类消费品生产企业形成产业联盟时，更倾向于采用第三方海外仓模式将联盟企业旗下产品以整体打包的形式运至第三方仓库，通过这种产业联盟下的物流仓储合作，实现跨境电商联盟企业与第三方物流企业的双赢。
