其实,选品并没有想象的那么难,只是大家第一反应把选品思路给复杂化了,导致选品的时候开始发蒙。在实际的运营中,对于亚马逊选品我们要考虑哪些点呢?

  三大选品思维  

1.产品的市场容量大小

首先你要了解亚马逊这个平台在热卖什么产品,并对产品和款式进行周期性的分析,通过分析后再确认是否可以开发这个市场。而这种观察、分析市场的周期,起码要一周的时间,要了解产品的市场容量和趋势。

通过搜索关键词和各类排行榜,你需要知道:

1)卖得最好的:在具体类目中,卖得最好的产品有哪些。

2)热门新品:现在最新最热的产品有哪些。在分析时再结合季节、节日、推广因素,对热卖品以及趋势有一个判断。

新闻图

3)评价最高的:评价最高的产品都有哪些。

4)愿意清单:大家都想要什么。

2.产品的利润预期

在不做一级大类top100往死里打排名的情况下,你得确保选品的毛利在20%以上。现在利润绝对值大的产品才值得去选,特别是对于一些没有什么资金优势的卖家来说,更能支撑卖家走的更远。一个产品能挣10块钱,和一个产品能挣100块钱,哪个更能支撑更久呢? 

其次,你还要考虑到产品的退款率(比如2%-15%的退款率都有,看品类情况)、广告费比例、成本等,综合算下来,净利要在7-8%以上。

3. 把控成本,优化上端供应链

供应商是否具备持续改良产品的能力、这个产品能否通过不断的优化迭代持续去买这些也是你需要去考虑。比如我们有款产品,原来卖29.99美金,升级改良后卖到39.99美金,产品成本没有增加多少,盈利却可以增加。