电商行业里有这样一句话：“七分选品，三分运营”。近些年来面对国外消费者个性化需求的增长以及市场变化差异，亚马逊卖家的选品已成为了重中之重。选品，不要只依靠个人的主观意愿去判断，有时候你听完厂家对产品的介绍后，觉得很好，认为这是一个好产品，这产品很不错。但是，请不要忘记应有的市场调研，数据分析。主客观相结合的来选品，这样才会让你的产品更加大卖。那么问题来了，应该如何选聘呢？小编为您总结了一下几点：
一、选品原则——“潜在市场大不大”
产品在未来是不是有发展空间，未来一段时间发展空间是不是会增长，消费者对该产品的需求是怎样等等问题，这都是我们需要去调研分析的。
例如：宠物用品，宠物已经成为了我们家庭生活中的一个重要组成部分，无论是猫狗还是一些比较特别的宠物，甚至说国外消费者对宠物用品的需求也只增不减。
二、消费者需求
亚马逊是面向全球的电商平台，全球消费者的生活习惯、需求偏好、文化背景都不一样，同样的一件商品不可能适合所有地区的买家，商品并不能满足全球霞飞这的需求，我们只能尽量满足这些需求，这个时候就要去判断国外买家们对产品的需求是怎么样的了，以及这些需求背后那些是利润高，那些是小众的需求。
三、利润空间
做电商，为的就是把产品卖出去，赚钱肯定是最终的目的。在当今高运营成本，高流量成本的电商环境下，如果没有足够的产品利润，最终都会走向灭亡。
四、精品模式运营与无货源模式运营
对于一些刚刚开始做跨境电商的卖家，如果当地没有一定规模的产业或者批发市场，可以直接从生产方寻找货源，这样也可以控制成本。其次在没有货源的情况下也可以从网上寻找货源，模仿具有一定销售量和销售经验的卖家，针对流量产品，寻找货源。对于拿下有一定经济基础的卖家，可以先对市场进行调查预测，一句市场的接受程度进行选品。
以上是做的精品模式的跨境电商，当然现在有一种新的模式，无货源跨境电商模式，其是在国内的所有电商平台包括批发平台去找货源，利用ERP系统转化到你的平台上面去，如果有海外客户下单，直接拍下来然后发到中转仓，中转仓会检测产品是不是违禁品。没有问题后会重新二次包装跟你发走。通俗的讲就是所谓的“中间商赚差价”。这样既减少成本，也减少库存压力。
五、“价格战”
无论是国内电商，还是跨境电商，价格战都是一直存在的，不可避免的。线上搜索某产品，同一产品不同卖家的产品价格便一目了然，不能打所谓的价格战，要分析竞争对手的数据，分析自己的优势以及不足的地方。让我们自身的优势弥补不足。
六、物流方式
由于产品是运输到国外，运输周期长。海关扣留等不确定因素多已经成为了跨境电商物流的一大特点。在国外，不同地区货物送达时间也会不同，快则1-3天，慢则1-2个月。在运输过程中，物品不可避免的会受到挤压。因此在选品时，我们要考虑到产品的保质期，以免在运输途中变质。
那么多产品，怎么选，选什么类型的，都是一门很深的学问，有了以上小编总结的几点，相信一定会为你的电商之路有所帮助。
