对于商家来说,FBA备货问题是个大问题,备货太多可能就没有太多资金周转,后期销量不佳的话还会积压库存,这又会导致仓储费和清理费的问题;备货少了,一旦断货,那又是关系销量上的一大损失。所以商家一定要做好FBA的备货计划。

1、备货周期


产品销售量、购买时间、运输物流时效等因素都会影响备货周期的长短。了解自己的真实库存,计算出每天的产品销售量(一般是计算1个礼拜的,商家可根据自己的产品详细情况计算1个礼拜,十几天,1个月)。根据产品以往的销售数量,每天的销售数量,设定大约一天开始备货的时间。


假如您的产品比较热销,那么您必须确保在FBA仓库中有充足的库存销售,例如一个月或十几天的库存销售。此外还应考虑到发货时间,采购时间,产品入库出库时间等等。综合考虑:库存积压+运输物流时间+采购时间+入库入库时间。方程式的计算是死的,卖家必须根据自己的具体情况进行计算优化,每次备货发货,都可以进行统计,记录下,作为参考,节省自己的时间。


2、多种运输方式并存


商品快售完时,建议卖家使用国际快运进行备货,国际快运一般4-7天即可查收,虽然运费较高,但能保证你的listing排名不容易掉,库存不容易没有;商品库存充足时,可选择专线运输,航空件进行备货,专线运输价格相对来说比较划算,航空件可运送的货量大,而且价格比国际快运便宜;刚刚备完货时,库存可以得到保证,可选择国际海运为下一个商品入仓做准备,国际海运一般1个月左右即可查收,货物量大的话价格会比较低。


3、提前备货。


但只要有必要到仓库去储存、销售自己的产品,就一定要做好提前备货的准备,这是一个永恒不变的道理,不必等到库存不足或者没有库存才去备货。


在热季阶段,货运物流也会受到影响,出现采购时间限制、出仓时间限制等问题,此时的货运物流速度相对会慢一些。通常情况下,提前一周备货一次,这个时间提前两周备货更好。