对于商家来说，FBA备货问题是个大问题，备货太多可能就没有太多资金周转，后期销量不佳的话还会积压库存，这又会导致仓储费和清理费的问题；备货少了，一旦断货，那又是关系销量上的一大损失。所以商家一定要做好FBA的备货计划。
1、备货周期
产品销售量、购买时间、运输物流时效等因素都会影响备货周期的长短。了解自己的真实库存，计算出每天的产品销售量(一般是计算1个礼拜的，商家可根据自己的产品详细情况计算1个礼拜，十几天，1个月)。根据产品以往的销售数量，每天的销售数量，设定大约一天开始备货的时间。
假如您的产品比较热销，那么您必须确保在FBA仓库中有充足的库存销售，例如一个月或十几天的库存销售。此外还应考虑到发货时间，采购时间，产品入库出库时间等等。综合考虑：库存积压+运输物流时间+采购时间+入库入库时间。方程式的计算是死的，卖家必须根据自己的具体情况进行计算优化，每次备货发货，都可以进行统计，记录下，作为参考，节省自己的时间。
2、多种运输方式并存
商品快售完时，建议卖家使用国际快运进行备货，国际快运一般4-7天即可查收，虽然运费较高，但能保证你的listing排名不容易掉，库存不容易没有；商品库存充足时，可选择专线运输，航空件进行备货，专线运输价格相对来说比较划算，航空件可运送的货量大，而且价格比国际快运便宜；刚刚备完货时，库存可以得到保证，可选择国际海运为下一个商品入仓做准备，国际海运一般1个月左右即可查收，货物量大的话价格会比较低。
3、提前备货。
但只要有必要到仓库去储存、销售自己的产品，就一定要做好提前备货的准备，这是一个永恒不变的道理，不必等到库存不足或者没有库存才去备货。
在热季阶段，货运物流也会受到影响，出现采购时间限制、出仓时间限制等问题，此时的货运物流速度相对会慢一些。通常情况下，提前一周备货一次，这个时间提前两周备货更好。
