但您是否考虑过只要是产品卖的好的卖家都会纠结一个问题:快速断货,不给补货,怎么办?

有的人想方设法利用黑科技“突破”这个限制,有的人找海外仓先发,随时准备补货入仓。


不能补货,或允许补货数量过少,或您的运输方式有问题,以及多余的货件没有被删除。


第一,先去查看库存补充数量。


查看补充库存页中的供应天数栏。


单击颜色条上方的商品数量将打开一个弹出窗口,其中显示的货件最多,达到112个。


但是,亚马逊是如何计算出你的订单数量的?


可以轻松地找到亚马逊后台的公式:


容许补充货件的数量=容许的最大存货水平-存货限额使用。


但并未明确“允许的最大库存水平”和“最高库存限额使用”是如何计算出来的。


实际上,允许的最大库存水平,通常为=日平均销售量*90天。


通常情况下,亚马逊会给大多数商品留出足够的存放空间,以便3个月以上的销售。


而且,库存限额是使用量=库存数量+入库货件(包括在运输过程中)等待移除的库存+待发订货储备。


因此,当您发现可销售数量很少,并且允许补货数量过少时。


您首先要考虑这个问题:入库货件(包括装运途中)的数量不多,而且运输速度也不慢。


比如:


您可以允许的最大库存量是200个,而海上漂的库存量是150个,再过半个月就可以进库了,可销售库存量只有20个。


然后再买200-150-20=30件就可以了。


而且这20件商品你坚持不了多少天,所以才会造成卖家的被动。


而且如果这150件快递走了,那么马上补货的话,也不会纠结的。


运输费用高是另一回事,这需要你的权衡,到底是断货造成的损失大还是节省的运输费用多。


此外,“入库货件”中包含您创建的计划内的货件数量,如果您创建的货件不装运,该货件内所填写的装运数量,将占用库存量。


因此,要及时补货,不会被限制的很多,做好这两点:


最好用快件,途中的货不要多。


移除多余的货件计划。