亚马逊是一个重资产的平台，尤其是库存物流的花销要比国内电商的花费要高，一旦操作不当，轻则是店铺财产的损失，重则是资金链断裂，想要规避资金链断裂的风险，不管是新卖家还是老卖家都需要注意：
1、新入卖家增多，市场竞争激烈，经营成本上升，适当使用工具，提高人力效率；
2、利润计算要及时，不能一味地追求销售量的折扣及其他成本；
3、物流、库存问题，不能靠经验来处理库存计划，容易导致断货或滞销的风险；
4、定价方面，不建议打价格战，而且广告投放要有策略。
卖家应该怎样解决上述的问题？
1、品牌化运营
粗糙的铺货模式已逐渐淡出市场，未来亚马逊将更注重品牌经营。最近，亚马逊也推出了A+ Brand Story feature新功能，不少卖家说这个工具很方便，可以帮助产品获得更多的曝光量，提升转化率，增加产品销量。此外，此功能还可以有效帮助卖家改变传统铺货的销售形式，帮助卖家朝着品牌整合的方向发展。
2、及时计算利润成本
许多卖家在活动促销后，核算活动后的利润成本会忘记分摊折扣和减价成本，甚至会忽略许多隐形成本，导致真正的利润不断缩水，这也是为什么卖家在活动后发现没有盈利的原因。
3、理性科学的补货
按经验来做库存计划，风险很大，如果判断不正确，第一批出货过多会造成库存积压，储存费用也会消耗大部分资金。同理，如果销售商品没有及时补充，导致断货，有订单无法发货将严重影响listing的排名权重，随着断货时间越长，排名就会越来越低，随之而来的是销量越来越少。
此外，由于各种因素如疫情反复导致的供应链危机，物流成本飙升，而物流时效难以保证。而卖家的钱大多压在运输产品上，而物流费用较高，此时需要结合时事，制订相应的备货计划：根据物流成本高低，在库存不足时批量补充，避免出现断货现象；保持listing的排名；当库存增加的时候，降低产品价格，收回资金，降低仓库费用，保留利润。
4、广告投放
卖家在投放广告时，要时刻关注竞品的价格变化，并根据实际情况适时调整广告投放价格，但由于时差的关系， 所以卖家要注意调整好时间。
以上是小编为大家带来的如何规避资金链断裂风险的相关内容，希望对卖家有一定帮助。
