亚马逊库存管理对卖家来说有很大作用,井然有序的库存管理有助于卖家快速发货,节约时间,提升客户体验;而且库存数据会影响后续的采购决策,避免库存积压。实时管理库存有助于亚马逊卖家掌握库存数据,有效规避由于缺货或者货物冗余造成的损失。

亚马逊推出了库存绩效指标IPI),对于IPI指数比较低的卖家,需考虑如何在库存量有限制的情况下实现增长、发挥库存管理的作用,需考虑以下因素:

1、确定库存限制情况。亚马逊会为服装、标准及超大件分配单独仓储空间,如果卖家的产品跨多个品类,将不同的品类的产品进行单独仓储,可以减轻一些卖家的仓储压力。

2、据公告,卖家每种产品的仓储不低于25立方英尺,但对于个别销售记录良好的卖家,平台提供的仓储空间会高于限值。

3、最小化库存。如果库存超过限额,亚马逊卖家在计算超额费之前,卖家可以通过平台Sponsored Ads广告或Lightning Deals等营销服务降低冗余库存,减少费用。

以上是有效库存管理需要考虑的一些因素,在IPI指标正常的情况下,合理的库存管理意义非凡:

首先,良好的库存状况是保证亚马逊正常运营的关键,准确的库存数据可以帮助卖家优化资金流、避免损失。

其次,可以避免库存积压和减少仓储费,以节约成本。

最后,亚马逊卖家需要参考库存数据来备货,准确的库存数据一方面可以避免由于备货不足产生的断货情况,还可以防止备货过多引起的滞销。

总之,对于亚马逊卖家来说,有效的库存管理对销售有很大作用。卖家需要实时关注并更新自己的库存情况,通过定期盘点库存、优先处理滞销库存等方式,掌握准确的库存数据,以防止由于断货引起的不良影响,同时为定期补货做好准备。