很多新手卖家在亚马逊经营店铺都会经历过库存问题,比如库存不足、库存积压、滞留库存、长期存储费、库存预留等问题。每逢一个产品卖的比较好的时候最怕库存出问题。库存管理对于亚马逊店铺成功运营有着重要的作用。管理好库存可以避免因缺货而降低销售额,同时可以减少仓储费用的支出。

那么该如何管理库存呢?

首先我们需要避免库存不足。否则会损害你的店铺排名。保持库存的一个好办法就是在库存不足的时候,你可以暂停渠道外广告或活动等营销策略,并将产品价格定得更高。这将有助于品牌留住现有客户,但会减缓新客户的获取。并迅速补足库存。

避免库存不足的时候也需要保证不会库存积压。这可能会占用你的资金,如果你使用FBA,还会导致支付亚马逊昂贵的仓储费。

有时候我们在正常管理库存时会发现产品库存变为预留库存。什么是预留库存呢?

1.买家订单:这些商品用于配送给买家订单。

2.运营中心转运: 商品转运于不同运营中心之间, 以将库存转移至距离买家更近的地方。

3.运营中心处理中:这些商品被发往运营中心进行其他处理,例如商品尺寸、重量验证或尚待调查。

FBA入库后,所有商品会变成预留。卖家在创建FBA计划后,分配给他们的仓库都是中转仓库。这意味着它不是货物最终停留的仓库。入库后还需要在Amazon内部部署一次,所以需要预留等待处理。货物入库后变成预留,但会在前台显示某月某日有货,可以让你的listing不至于因为缺货而下架,亚马逊显示什么时候有货,依然可以让客人购买。

货物入库后正常销售了一段时间,有些商品也会突然变为预留库存。有时候因为比如仓库着火了,发霉了,装修了,不适合产品存放,或者预测到某个区域的顾客会更有可能购买你的商品,所以会转移到那个某个仓库。亚马逊会以各种理由再次处理。

当然这些情况下库存预留都是暂时的,最终恢复正常,所以库存管理上我们要时刻关注库存状况。了解好产品动向,及时补充产品或者清仓寻求利益最大化。