下半年亚马逊卖家会迎来各种各样的海外节日，还有最重要的亚马逊会员日大促，一定有许多新手卖家面对产品备货还是一脸懵，了解备货，来看这篇文章吧！
一、备货计划与销售计划的关系。
卖家在准备发货时，通常不会立即缺货。相反，当卖家每月或每周审查销售计划时，他们也会在产品和商品充足时开始准备商品。所谓未雨绸缪。也就是接下来几个月什么时候缺货？什么时候需要提前备货？但卖家不能只想当然地认为自己应该准备多少库存。库存数量应综合考虑产品市场容量的变化、产品销售的季节性变化、重要的假日促销等场外促销。
二、备货计划与销售预测的关系。
备货过程中会涉及到多项相关费用，如运输费用、存储费用、多余的库存费用等等。如果卖家制定的库存计划与产品销售预测不一致，卖家很可能面临产品积压或缺货，因此做好产品销售预测非常重要。如果卖家预测销量过高，库存量大，实际产品销量少，很可能导致资金周转缓慢，货物积压等。相反，如果卖家预测销量过低，库存很少，商品库存无法赶上产品销售，在这种情况下，卖家的资金可以正常周转，但商店有缺货的风险。如果产品销售预测不完全准确，或卖家对市场容量的变化不敏感，建议分批发货，不要一次发送太多产品，以降低积压或缺货的风险。
三、备货计划与发货时效的关系。
由于产品交付时间或其他情况不同，所有产品运输过程中使用的交通方式也不同。需要紧急补货的产品、新推出的产品、高价值、高利润的产品可以空运，时间约为10天。制定备货计划后，卖家应在计划中计算到货时间，向前推20天左右，包括亚马逊上架时间约一周。利润率高或相对紧急的产品可以加快运输，实际上运输速度快，速度在20天左右。低利润率或无紧急需求的产品可通过正常海运运输，交货期相对较慢，约两个月。
总之，制定库存计划将是一个相对复杂的过程。卖家需要各种数据支持才能制作表格。同时，卖家还具有很好的计算能力，可以计算产品的具体到达日期、详细的运输成本、销售速度与到达速度之间的平衡点等。然而，一个详细而准确的库存计划可以让你在促销期间占据商店运营的优势。
