不同的企业做亚马逊业务,由于各自的背景和目的不同,所以会有不一样的切入方式。目前企业做亚马逊业务通常有以下 3 种定位。

亚马逊店铺运营

第一种是精品模式。所谓精品模式,主要是走品牌化路线,这类卖家企业有两大特征:第一,只有一个店铺,SKU 较少;第二,店铺中所有产品都在一个类目下,而且彼此关联。这类企业追求的是大单品概念,也就是各位读者熟知的单品爆款,一个产品日出千单。这类卖家企业都是用亚马逊 FBA 物流体系发货的,而且长期来看是要走品牌化路线的。很多大型工厂、国内品牌刚开始做跨境电商时,采用精品模式。精品模式是亚马逊平台鼓励和赞成的模式,符合亚马逊“飞轮理论”的基本逻辑,同时资本也比较喜欢做精品模式的卖家。

第二种是铺货模式。铺货模式与精品模式相比,铺货模式强调尽可能多开店铺,尽量多上架产品,产品动销率和绝对 SKU的数量是这类卖家企业最看重的两大指标。做铺货模式的卖家,产品以国内自发货居多,基本不会发FBA,通常被跟卖侵权最厉害的也是这类卖家。不过从长远来看,铺货模式是不受亚马逊平台欢迎的,而且违反了平台关于账号和产品的规定,铺货型卖家今后的压力会越来越大。

第三种是精铺模式。从广义来看,精铺模式是精品模式下面的分支,类似一种铺货式的精品模式;从狭义来看,精铺模式属于精品模式和铺货模式的结合,介于这两者之间,综合了两种模式的优势。一方面它不会像精品模式那样,只有一个账号,抵抗风险能力差而且大量资金全部压在 FBA 库存中,现金流极不健康;另一方面它也不会像铺货模式那样,产品之间毫无关联,没有品牌概念。在精铺模式下,卖家企业会有一定数量的账号和产品,产品集中在几个特定类目,以发FBA 为主,发货追求少量多次原则,不会过度追求单品爆款,而是更重视产品的长尾效应,与销售额相比,精铺模式更强调利润和现金流。目前,精铺模式已经慢慢成为很多亚马逊卖家的首选模式。

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