说到速卖通的运营首先商家要考虑的是选品的过程,对整个市场进行分析,利用速卖通的数据做支撑,同时也要考虑差异化问题。

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卖家做站内推广的话,要利用好平台提供的各种渠道,建议卖家去研究一下那些渠道,他对你日后的销售有一定的作用。


卖家不但要做自己的店铺,还要关注对手的情况,做精品的分析和全局的把控,前面最好是以活跃店铺销量为目的,不要一开始就以赢利为目的,要有效地利用各种工具,为产品定一个有竞争力的价格,优质的售后服务也很重要。


卖家还应密切关注平台的政策变化,随时跟进,是否符合自己的店铺情况,做好电商首先是迎合消费者,其次是迎合平台规则,迎合了消费者的需求,卖出的产品才有市场,迎合平台,才不愁发展。


店铺的运营人员需要具备哪些素质?


首先,运营人员要有服务意识,要有良好的售后服务,以让买家满意为前提。


第二是卖家的反应一定要快,要有市场敏感性。


第三,不建议卖家闭门造车,要多学多问,一个人的思维局限是很大的,但是一群人却能头脑风暴。


第四,是卖家要有坚持不懈的毅力和吃苦耐劳的精神,跨境电商还要考虑时差因素。


第五是卖家的抗压能力,要有很好的心理素质做抗压处理。


在运营过程都会碰到哪些“坑”?


初出茅庐的新手或多或少都会掉到坑里,亚马逊的“坑”还是挺多的,下面就谈谈常见的或无意中会出现的问题:


很多工厂老板都让新人去速卖通做店铺,这其实是个很大的坑,如果说卖家的运营团队是刚成立的,那么至少得先了解平台规则,维护账户安全,然后再做店铺不要有侥幸心理。别再去犯触碰规则的事了,可能会直接被封店。然后就是刷单问题了,这个要尽量采用常规的方法,亚马逊有自己认定的红人测评,所以卖家找这些渠道是比较安全的。