说到速卖通的运营首先商家要考虑的是选品的过程，对整个市场进行分析，利用速卖通的数据做支撑，同时也要考虑差异化问题。
卖家做站内推广的话，要利用好平台提供的各种渠道，建议卖家去研究一下那些渠道，他对你日后的销售有一定的作用。
卖家不但要做自己的店铺，还要关注对手的情况，做精品的分析和全局的把控，前面最好是以活跃店铺销量为目的，不要一开始就以赢利为目的，要有效地利用各种工具，为产品定一个有竞争力的价格，优质的售后服务也很重要。
卖家还应密切关注平台的政策变化，随时跟进，是否符合自己的店铺情况，做好电商首先是迎合消费者，其次是迎合平台规则，迎合了消费者的需求，卖出的产品才有市场，迎合平台，才不愁发展。
店铺的运营人员需要具备哪些素质？
首先，运营人员要有服务意识，要有良好的售后服务，以让买家满意为前提。
第二是卖家的反应一定要快，要有市场敏感性。
第三，不建议卖家闭门造车，要多学多问，一个人的思维局限是很大的，但是一群人却能头脑风暴。
第四，是卖家要有坚持不懈的毅力和吃苦耐劳的精神，跨境电商还要考虑时差因素。
第五是卖家的抗压能力，要有很好的心理素质做抗压处理。
在运营过程都会碰到哪些“坑”？
初出茅庐的新手或多或少都会掉到坑里，亚马逊的“坑”还是挺多的，下面就谈谈常见的或无意中会出现的问题：
很多工厂老板都让新人去速卖通做店铺，这其实是个很大的坑，如果说卖家的运营团队是刚成立的，那么至少得先了解平台规则，维护账户安全，然后再做店铺不要有侥幸心理。别再去犯触碰规则的事了，可能会直接被封店。然后就是刷单问题了，这个要尽量采用常规的方法，亚马逊有自己认定的红人测评，所以卖家找这些渠道是比较安全的。
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