现在的跨境电商行业在一定程度上其实就是零散产业,头部卖家有是有,但不多,市场上更多的是中小卖家。那么对于中小卖家有哪些未来发展选择?

1、尽早发现行业趋势,调整战略

去年的封店潮出现后,许多卖家开始去到沃尔玛、独立站至利基目标市场本地平台,亚马逊平台主攻利润、其他平台的市场份额配合,这也是一些卖家的战略布局。

2、与供应商深度合作,克服零散,获取成本优势

对于一些卖家来说,这也是一个选择(专业术语叫战略联盟,实现资源互补)或者自己开工厂降低成本。

实际上,与供应商的深度合作也分为两种情况:

1)契约战略联盟

也就是说,双方通过签署合作协议来实现合作,而不涉及股权,例如常见的技术交流合作(如智欧)和生产协调合作(例如安科创新)。

这一模式具有较强的灵活性,在自主权和经济效益方面具有明显的优势。

2)股权式战略联盟

例如,与工厂合作建立新的公司运营(在深圳有类似的卖家),或相互持股。

这种模式资源互补的优势相对明显,可以增强双方的信任感,更有利于长期合作,通过部分拥有对方的形式。

但这种方式也有一个缺点,分手时会相对痛苦。

3、产品差异化,增加产品的附加值,增强买家对产品价值的认同感,有助于增强买家的购买意愿。

卖家可以结合自己产品的实际情况,突出产品的差异化,同时赚取高额利润,专注于利润率(以精品模式为主的卖家)。

4、销售目标集聚

目前,亚马逊是跨境电子商务行业的主流卖家,但也有一些卖家专门从事独立站、Facebook或海外Tiktok。他们也可以通过专注于行业中的一些特定消费群体获得潜在收入。

以上就是和卖家们分享的跨境电商中小卖家未来发展选择有哪些,希望对中小卖家有帮助。连连国际始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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