亚马逊跨境电商,现在不像刚开始那个阶段了,越来越多的人加入也意味着竞争也越来越激烈,卖家的个人利润也可能会越来越薄,因此在运营过程中,对供应链的管理就显得越来越重要了。现金流是所有企业的命门,跨境电商属于资金密集型行业,库存又占用了企业的绝大部分资金。所以,如何科学做好库存管控,做到既不滞销也不缺货成为现在所有跨境电商面临的巨大难题。今天我们就一起聊一聊这方面的相关问题。

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首先我们首先要知道,亚马逊跨境电商库存管理核心是什么?都有哪些内容?比如在亚马逊海外仓补货层面,对销量这么处理?对已有库存数据的又怎么处理? 亚马逊库存多少库存是合理的?安全库存量怎么确定?滞销库存怎么定义才合理?怎么管理sku?等系列问题。今天就库存管控为中心来展开今天的具体内容。

首先我们说一下,卖家如何在亚马逊库存海外仓补货中,几个必须要考虑的因素。

1.补货提前期 = (内部处理天数 + 采购天数 + 中转仓操作天数 + 物流天数 + 目的仓操作天数 + 安全库存天数)

2. 在途库存 = (内部已审批的库存 + 采购在途库存 + 中转仓库存 + 物流在途库存 + 目的仓待上架库 + 目的仓可用库存存)

3. 备货周期,指的是此批次补货是准备销售多少天数。

4. 日均销量,指的是此批次补货在目的仓上架后,备货周期的日均销量。

5.库存最大值 = (补货提前期 + 备货周期) * 日均销量

6.补货量 = 库存最大值 – 在途库存

上诉内容可以让大家科学推算出自己的补货日期及补货量。


其次我们要知道亚马逊销量订单的种类。根据亚马逊订单的统计时间口径,就会产生很多种订单。我们这里说的是北京时间。

1. 按顾客下单时间,这种指顾客只在前端操作了下单的步骤,但是还未付款。能够体现随机性,也能够表明顾客对这个宝贝有很强的欲望,但是还是未决定是否要付款。

2. 按顾客付款时间,这种指顾客已经付款了。能够体现随机性,也体现了顾客对宝贝的爱好程度。用于计算补货量的销量,我们建议是用按顾客付款时间为口径的销量。一方面体现了顾客对宝贝的爱好程度。另一方面从顾客付款时间的随机性中分析出规律,也有增加我们补货量的准确性。

3.下单到卖家操作系统的时间订单。体量较小的公司可能还需员工手工下单到卖家操作系统。对这种统计口径的订单,订单集中到了周一或者假期后第一天上班下单。周六日、假期期间没有销量。对统计分析销量就会有产生误导,所以强烈不推荐使用这种口径统计的销量。

4.按发货时间的订单。这种情况和第三种情况也存在很多人为因素,比如周末休息、节假日等。

以上内容就是常见的亚马逊补货中最常见的东西,当然除了这些还有其他的因素,包括亚马逊店铺历史销量与预估销量,这些都影响这整个补货数量,因此在进行亚马逊补货时一定要把各方面的因素都考虑进去,进而得出最好的补货量补货时间。