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潜在竞争者在给行业带来新产能的同时，有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。潜在竞争者能否进入取决于:

(1) 资金实力;

(2) 进入新领域的障碍大小;

(3) 现有企业的反应情况。例如，神州租车做瑞幸咖啡，比亚迪生产口罩，对于原行业来说，它们都是潜在竞争者。在消费电子领域，小米公司已构成对生活小家电厂商的潜在竞争，在这里问创业者一句;如果小米进入你的创业领域，你怎么办?潜在竞争者调查是比较难的，需要对某个领域有深度了解，一般不是初期关注的重点。一旦进入某个细分市场，就要关注潜在竞争者，因为要进入某个行业大家都会很慎重。目前，阿里巴巴国际站还没有描述潜在竞争者的数据，其他电商平台也一样，所以叫“潜在”，看不见的敌人当然没有数据可查。