“海外商品闪购”模式
1.典型代表
该模式的典型代表是唯品国际。
2.模式概述
海外商品闪购模式是一种第三方B2C模式。它是一种相对独特的模式，所面临的供应链环境比起境内更为复杂，因此在很长一段时间里，涉足海外商品闪购的商家都处于小规模试水阶段。
唯品会旗下的唯品国际率先在国内开创了“名牌折扣十限时抢购十正品保险”的商业模式，也被称为“闪购”模式，这种线上销售模式通过网络平台直接提供商品销售，是传统的B2C模式。货源约一半从品牌商进货，另一半从代理商进货。由于“限时限量”的模式，不用担心商品的积压，并且可以根据订单制定货量，降低了经营成本，更大的让利空间。同时还为顾客提供了多重保障，其低价优势有效缩短了流通供应备降低了消费者购买品牌的价格门槛。唯品国际是海外直发商品，拥有海关专门绿色通道。无额外关税，为客户提供物超所值的优质直购商品。相较以往海淘的反复跟单、缴税等困扰，唯品国际让产品与服务更加阳光化、透明化。
3.优劣势比较
(1)优势。
一旦确立行业地位，将会形成流量集中、货源集中的平台网络优势。
(2)劣势。
对货源、物流的把控能力，以及对前端用户引流、转化的能力要求较高，任何一个环节的能力有所欠缺都可能导致失败。
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