跨境电商发展的这个阶段,每个卖家都非常重视供应链,那么跨境电商如何做好供应链选品?今天就来谈谈吧。

1.供应链选品的优缺点

(1)优点

1)依托优质供应链,能够充分了解材料和工艺,有利于新产品的开发

2)依托优质供应链,可以实现低价市场

3)依托优质供应链,可实现交货周期短、交货快

4)依托优质供应链,保证质量稳定,提高售后服务质量

5)工厂配合度高,能快速做出多样化

供应链选品

(2)缺点

1)类型局限,只能做单一材料或主体是单一材料产品

2)单一材料是基本的,一般涉及不同的类别,不同的人群,背后的用户需求很难把握好,一般是自己有什么卖什么,而不是用户需要什么,做什么。目前,如果不做品牌的话,供应链是有优势的,做产品成功率要高很多,每个卖家需要想办法找到积累自己供应链的途径。

2.供应链选品操作思路

首先,确定要做某种材料。如果是中小卖家,建议做纺织品、木制品、简易五金等。这种材料成本低,难度不高。有实力的店铺可以做一些有门槛的材料,比如大型模具、注塑模具等。以户外面料为例。如果大家有一个非常专业的工厂做户外面料,合作得很好,可以去平台找一些新产品,然后快速利用自己的旧供应链资源,低价保证质量,快速做出有个性化的款式,从而尽快进入市场,占据先机。但说起来容易,这种模式做成的并不多,期间会遇到这各种不同的问题。比如,最常见的就是一个没有经验的新卖家,不会对接到高质量的供应链;或者在与工厂合作的过程中,一个小卖家的数量很小,这个不配合,那个不配合等等。这些问题都是需要去突破的。

3.主要问题和经验

(1)如果不确定做哪种材料供应链,可以想一想自己当地是否有产业带积聚;问问自己对哪种材料有深刻的了解;想想有没有专门做一种产品自己也很熟的供应商;如果没有的话,最好从一个可以切入的产品入手,如果该产品做起来的话,后期就专注这类材料再去做延伸产品。

(2)想找到各方面配合度都高的供应商是很难的。可能经常遇到的情况是:如果工厂离得很远,去一次工厂很麻烦;或者工厂配合度不高,做改进不配合,价格不兼容,付款账期不兼容;又或者是品控做的不好,导致产品的差评多等等。

目前遇到这种情况只能慢慢积累。做得越多,对供应链的话语权就越高,工厂的合作度也就越高;前期尽量找省附近的工厂,有条件的亲戚做工厂是最理想的。找工厂最好是供应商的实力和个人能力一样,所以后续难度会小很多。

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