在跨境电商发展的这个阶段，每个卖家都非常重视供应链，那么跨境电商如何做好供应链选品？今天就来谈谈吧。
1.供应链选品的优缺点
（1）优点
1)依托优质供应链，能够充分了解材料和工艺，有利于新产品的开发
2)依托优质供应链，可以实现低价市场
3)依托优质供应链，可实现交货周期短、交货快
4)依托优质供应链，保证质量稳定，提高售后服务质量
5)工厂配合度高，能快速做出多样化
（2）缺点
1)类型局限，只能做单一材料或主体是单一材料产品
2)单一材料是基本的，一般涉及不同的类别，不同的人群，背后的用户需求很难把握好，一般是自己有什么卖什么，而不是用户需要什么，做什么。目前，如果不做品牌的话，供应链是有优势的，做产品成功率要高很多，每个卖家需要想办法找到积累自己供应链的途径。
2.供应链选品操作思路
首先，确定要做某种材料。如果是中小卖家，建议做纺织品、木制品、简易五金等。这种材料成本低，难度不高。有实力的店铺可以做一些有门槛的材料，比如大型模具、注塑模具等。以户外面料为例。如果大家有一个非常专业的工厂做户外面料，合作得很好，可以去平台找一些新产品，然后快速利用自己的旧供应链资源，低价保证质量，快速做出有个性化的款式，从而尽快进入市场，占据先机。但说起来容易，这种模式做成的并不多，期间会遇到这各种不同的问题。比如，最常见的就是一个没有经验的新卖家，不会对接到高质量的供应链；或者在与工厂合作的过程中，一个小卖家的数量很小，这个不配合，那个不配合等等。这些问题都是需要去突破的。
3.主要问题和经验
(1)如果不确定做哪种材料供应链，可以想一想自己当地是否有产业带积聚；问问自己对哪种材料有深刻的了解；想想有没有专门做一种产品自己也很熟的供应商；如果没有的话，最好从一个可以切入的产品入手，如果该产品做起来的话，后期就专注这类材料再去做延伸产品。
(2)想找到各方面配合度都高的供应商是很难的。可能经常遇到的情况是：如果工厂离得很远，去一次工厂很麻烦；或者工厂配合度不高，做改进不配合，价格不兼容，付款账期不兼容；又或者是品控做的不好，导致产品的差评多等等。
目前遇到这种情况只能慢慢积累。做得越多，对供应链的话语权就越高，工厂的合作度也就越高；前期尽量找省附近的工厂，有条件的亲戚做工厂是最理想的。找工厂最好是供应商的实力和个人能力一样，所以后续难度会小很多。
