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数据选品说到底就是寻找蓝海，这也是大多数卖家的初衷。当然还有一些资金雄厚的金主不需要去寻找蓝海，确定一款类目就能发挥开仓能力~但相信通过各软件的数据展示来分析市场、分析竞品、分析热点等关键数据的卖场还是占多数的。然后问题就来了，通过这些数据进行选品究竟是不是真的有用？

有用！但是只针对很少的人。

对网站热搜词、榜单、热度、谷歌趋势进行分析，结合选品工具、数据分析软件预测销量、利润，选出适合自己的蓝海市场进入，巴拉巴拉各式各样的课程教学，相信每一种开发都有自己那一套分析方法，不在关公面前舞一把大刀~但真正能从这些数据中选出对自己公司有利的产品。

每个人都从这些数据中找到了属于自己的那一片“蓝海”，但是这个真的是蓝色吗？也不见得吧。

每个人都找到了所有人都将进入，真正能享受到所谓“蓝海红利”的只是最初发现的那一小波，不久便再次成为一片“红”的令人惊慌的市场，卖家随后便成为入侵者的一员，垂头顿足，叹息着被这该死的数据所迷惑~陷入这种数据“陷阱”的卖家相信绝对不占少数，造成这个原因的一个重要因素是——同质化！许多卖家为了抢夺第一波市场，会妥协标货(身边就有几个朋友是这样的心理，以为发现了新大陆，想靠速度取胜)。

事实上除了我们还有很多新入场的玩家也有类似遭遇，所以要想跳出这个数据陷阱，就得要有自己精品的差异化产品。唯有如此，才能让整个市场处于良性竞争中，让企业回归产品本身，从C端需求出发，拿出真正解决问题的产品，而不是硬拉。简单地说，只有把供应链端做好，才能在发现蓝海时真正走进蓝海。