目前亚马逊卖家常常忽略一些细节，这些细枝末节使来之不易的利润一点点损耗。小卖家觉得规模小，抱着无所谓的心态；大卖家尾大不掉，被沉没成本蚕食。日积月累后就会发现，利润越来越低了。如果下列几点，能引起足够的重视，相信能给卖家带来不一样的收获。
1、库容超量费
若库存在某一月份超过仓库限额，则需要支付除每月库存量和长期仓储费以外的额外库存储存费用。超定额费按每立方英尺10美元计算，则按立方英尺收费。1立方等于35.3立方英尺，计算一下这一笔开销会很大。
2、仓储费
这就不多作说明了，想必很多卖家都知道，但很少会有重视的，这里建议卖家把亚马逊官方仓库收费标准打印出来贴墙上，提醒自己一定要注意。
3、劣质产品的售后
对于很多卖家来说，这部分应该是黑洞般的存在，卖家往往只顾出售商品，而忽略了这部分成本。能够从源头上控制好产品质量，减少劣质品的存在是最好的，但无论如何，售后也不可能完全避免，因此还是要从这几个方面，降低售后损失。
1）交货期的预先沟通(提前准备好产品，以及后期的更换)；
2）不合格的更换机制协商(更换坏品证据或实物1:1替换)；
3）实物替换处理(小型、高单价的商品，可通过海淘平台转回)；
4）不能运回本国的货物(提供劣质产品的录像或图片，要求替换)；
损失成本就代表利润的损失，不管是大卖家还是小卖家，都要有防范意识。华为从籍籍无名到一线大厂，从击败大唐到赶超中兴，从IPD管理整合到ISC供应链优化，都源于其见微知著，然后进行的一系列优化。如果卖家可以从中汲取经验，也许在工作中会少些吃力，利润也不会像流水一样流走。
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