对于大多数亚马逊跨境电商的运营者而言,产品供应链优化的最终目的是最大限度地提升产品供应链的 ROI。提升 RO 的具体目标,通常是增加利润、降低成本和提高收入。其中成本包括运营成本、仓储运输成本、库存成本、管理成本等,收入则受企业可提供的服务的质量影响,包括生产准时性、产品定位、产品到货率等因素。

跨境电商供应链

企业成本部分主要涉及运营成本优化、合储运输成本优化、库存成本优化、管理成本优化 4 个方面。

与优化

(1) 运营成本优化: 包括站内广告投放成本优化、站外引流优化、站内 SEO (listing 自然排名)优化等内容。

(2)仓储运输成本优化:包括物流供应链优化、FBAFBM 物流渠道优化、仓储备货优化等内容。

(3)库存成本优化:包括安全库存数量设置、库存天数估计、仓储备货优化等内容.(4)管理成本优化:包含营销渠道管理、人员管理优化、店铺群管理优化等内容。企业收入部分主要涉及产品定位优化、店铺群利润优化这两个方面。(1)产品定位优化:包含市场容量分析、数据化选品方法、产品价格分析等内容(2)店铺群利润优化: 包含店铺群四象限分析法、店铺群资金回报率分析等内容


(本文内容根据网络资料整理,出于传递更多信息之目的,不代表连连国际赞同其观点和立场)