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如果今日资本、红杉资本、IDG同时投资一家创业公司，你会怎么看？如果除了这三家顶级著名VC之外，拥有千万粉丝的人气明星鹿晗也投资这家企业，你又会怎么看？

这一切都很幸运地发生在"达令"这款APP上。

有了曝光度，有了注册用户，还得想办法留住用户，这就很考验电商的运营能力了。

达令主要的运营方式有两种：

第一，达令币。用户购买商品后可获得相应的达令币，并可兑换成人民币进行消费。这其实是传统的商场积分模式，没多少创新。

第二，达令帮。这是达令推出的粉丝经济运营模式，通过等级激励措施吸引用户晒单或发表各类优质主题，进而活跃"达令帮"社区，增加用户黏性。因此，在这个社区里，我们可以看到一些加V的达人，他们构成了社区的意见领袖，并成为达令的"宣传人"。从这个角度来看，对于一个新电商来说，达令帮的运营是很成功的，其塑造的意见领袖模式与小红书的"去中心化"社区模式形成鲜明对比。

除了达令币、达令帮外，达令在商品运营方面还采用了"早八点上新"、"晚八点闪购"以及各种促销等方式。整体来看，达令作为一个电商新人，其在运营方面还是有不少亮点。

从"创意礼物"到"全球好货"，达令虽然进行了品类和模式的大转型，但始终抓住了移动端碎片化的"闲逛"购物场景。与此同时，达令也迈入了激烈竞争的进口跨境电商市场。

在同行们纷纷推出各种"社区"、"上新品"、"限时闪购"来满足用户"闲逛"购物需求时，达令面临巨大的竞争压力。或许，将"达令帮"与鹿晗的粉丝团进行深度融合，以粉丝经济播动这门跨境生意，是达令的终极生存之道。